文章核心观点 - 两大权威媒体报道揭示，当行业普遍存在“内卷”和“无效竞争”时，公司将竞争升级为一场系统性的“自我革命”，通过超越行业标准的安全体系、满足个性化健康需求的技术创新以及循环经济产业模式，来驱动产品迭代并重构产业生态 [1] 安全管控体系 - 公司将食品安全视为立身之本和革新起点，其追求超越行业通用标准，走向极致化管控 [3] - 在食用油精炼过程中，公司通过自主研发的专项控制技术，将3-MCPD和GE等潜在有害物质长期稳定控制在比国家标准更严苛的欧盟标准之内 [3] - 公司构建了独特的“食品安全金字塔”体系：塔基是国家法规，塔身是整合ISO9001、FSSC22000、AIB等全球标准的管理体系，塔尖是持续自我提升的内部WQM质控系统 [4] - 在该体系下，截至2024年底，公司旗下89家工厂通过了高标准的AIB审核，40家实验室获得CNAS国家认可 [4] - 公司2500人的品控团队年自检528万份样品、进行3077万次检测，将对安全的追求从“合规”推向“极致” [4] 产品创新与健康升级 - 公司产品创新围绕将“吃好”需求转化为科技解决方案，从满足“吃饱”升级到定义“吃好” [6] - 历史产品迭代包括：1991年推出第一瓶小包装油改变消费习惯，2002年推出“1：1：1黄金比例”调和油普及膳食健康理念，以及推出金龙鱼稻米油引领新健康品类 [6] - 2025年推出“金龙鱼丰益堂”大健康品牌，标志着产品创新进入新维度 [6] - 近两年推出的新产品甘油二酯油，运用生物酶技术减少普通食用油中的甘油三酯含量，更有利于健康 [6] - 公司布局功能性食品赛道具备规模与科技双重优势，依托千万吨级农产品年加工体量和科研积淀，可规模化提取植物甾醇、维生素E等植物活性成分，加工为功能性食品 [6] - 公司产品创新从经典单品迭代到高端新品研发，从“安全粮油”拓展到“健康膳食解决方案” [7] 循环经济产业模式 - 公司将竞争维度升至产业生态构建，将现代化工厂升级为资源循环再生的“生态中枢” [9] - 核心逻辑是通过全产业链精深加工，将每一份粮食资源“吃干榨尽”，其中“水稻循环经济”模式是代表性实践 [9] - 在水稻加工中，米糠被最快6小时保鲜萃取成富含谷维素的稻米油；稻壳通过创新热解气化工艺转化为可燃气体用于清洁供能，其稻壳炭可进一步制成白炭黑、活性炭等高附加值工业材料 [9] - 大米、小麦、大豆、玉米等原料都能在工厂里被充分利用，提升全产业链价值并反哺农户增加收入 [11] - 这种循环经济模式形成了企业效益、农民增收、环境友好的多方共赢格局 [11] 公司发展总结 - 公司38年来深耕中国市场，投资千亿，是对中国市场的坚定看好 [1][11] - 公司发展始终与中国百姓“吃得安心、吃得健康”的饮食需求以及行业高质量发展同频共振 [11] - 企业高质量发展的重要动力是持续满足消费者对健康的要求 [11]