公司发展历程与市场定位 - 公司前身为1950年成立的北京郊区首个供销社信用部及1951年成立的京郊首家农村信用社，于2005年10月19日正式改制成立，成为全国农村信用社系统首家省级股份制农村商业银行 [1] - 经过20年发展，公司已转型为资产规模近1.3万亿元的现代化商业银行，服务覆盖北京市所有行政区和乡镇 [1] - 公司未来将继续坚守“立足城乡、服务三农、服务中小企业、服务市民百姓”的市场定位 [4] 公司治理与经营业绩 - 改制初期面临不良贷款率高、部分网点经营困难等问题，后构建“一级法人、二元结构、三级管理”运行体制 [2] - 2024年完成董事会换届，梳理形成权责清单102项、决策事项流程清单113项，并设立战略执行协调裁决委员会，推动公司治理向“高效赋能”转变 [2] - 设立区域审计中心，强化内控管理 [2] - 改制20年来，资产规模累计增长超1.15万亿元，累计实现营业收入超2450亿元，累计实现净利润超935亿元 [2] - 在2025年全球千家银行排名中列第149位，较改制初期提升超200位次 [2] - 五级不良贷款率连续12年保持在1%左右，风险抵御能力显著增强 [2] 数字化转型战略与实施 - 2024年制定《北京农商银行数字化转型总体行动方案2025-2029》，聚焦“精准营销、智慧经营与运营、智能风控、监管合规审计、安全和运维”五大主题 [3] - 建成“两湖两仓”数据平台架构体系，在行业内首创自助设备声纹技术应用，并发布“大模型+”专项行动方案 [3] - 联合北京金融大数据公司成立“数实融合应用开发实验室”，联合知识产权出版社设立知识产权科技金融联合实践中心，与北京市农业农村局联合设立“北京乡村数字金融发展实验室” [3] - 个人信贷领域推行“T+0”审批承诺和“T+0”放款时效承诺，大幅提升客户体验 [3] - 会计运营领域从1987年试行电算化，到2001年实现全市通存通兑，再到改制后推动12项集约化提升工程 [3] - 2025年以来，搭建“一部三中心”组织架构（运营部+质效控制中心、合规风控中心、集中运营中心），进一步优化业务流程 [3]