文章核心观点 - 公司正围绕“产业升级和提质增效”年度主题 以经济效益为中心 通过优化产能 降本增效 科技赋能和组织激活等多项战略举措 全面锻造核心竞争力 目标是建设成为国内一流综合性农业企业 并推动高质量发展 [1][6] 战略部署与年度工作主线 - 公司将2025年定位为“产业升级和提质增效年” 紧密围绕“抓好‘七大攻坚’、推动‘七大升级’、提升‘七大能力’”的战略部署开展全年工作 [1] - 公司紧扣《降本增效三年行动方案》主线 以经济效益为中心 以智能化、绿色化、融合化为发展方向 [1] - 公司高层提出坚持“科技创新”与“机制激活”双轮驱动 并聚焦成本管控、主业升级等八大重点任务 [6] 产能优化与产业基础 - 面对生猪行业周期调整与市场结构性变化 公司系统推进产能优化升级 有序退出低效老旧产能 集中资源加速优质产能释放与效益转化 [2] - 此举旨在提升整体资产质量与运营效率 巩固生猪稳产保供的基石作用 保障国家肉品供应链安全稳定 [2] 成本控制与财务表现 - 公司全面深入实施《降本增效三年行动方案》 将成本管控贯穿生产经营全链条 具体措施包括强化关键指标对标、优化生产流程、巩固“技采联动”机制及优化饲料配方体系 [3] - 截至2025年6月末 公司已获得银行授信额度达65亿元 融资渠道畅通 [3] - 截至2025年末 公司存量贷款综合利率已降至1.86% 财务成本有效降低 [3] 科技创新与数字化转型 - 公司将科技创新作为驱动发展的核心动力 深化与一流企业及高校的联合育种合作 全力攻关生猪育种关键技术 力争实现核心种源自主可控 [4] - 公司全面推进数字化转型 将数字化深度融入养殖、饲料、屠宰、营销及企业管理全链条 以提升运营效率、决策精度与市场响应能力 [4] 组织改革与风险防控 - 公司围绕“以实绩用干部、按需要选人才、凭贡献定薪酬”的导向 加快推进养殖板块区域化改革 健全人才选拔与激励机制 [5] - 公司持续强化生物安全体系建设 扎实做好猪群健康管理 确保养殖全程成活率稳步提升 [5] - 公司正加快完善覆盖全业务链的风控合规体系 优化应收账款与存货管理 深化内部代养模式改革 [5] 行业背景与公司定位 - 当前生猪行业处于周期调整阶段 公司认为行业阶段性业绩承压是锚定战略、主动调整、夯实内功的必要过程 为未来业绩改善积蓄能量 [3] - 公司致力于在建设国内一流综合性农业企业的新征程中当好排头兵 并肩负保障国家肉品供应安全、服务农业现代化发展的使命 [1][6]