奥运营销与品牌全球化 - 奥运会是全球顶级营销平台，能吸引全世界三分之二的目光，显著提升品牌商业价值[7] - 中国品牌在奥运会上的角色日益多元，从广告主转变为融入并塑造奥运会面貌的参与者，奥运会与品牌相互需要[8] - 安踏通过为国际奥委会紧急供应服装等契机，与国际奥委会签约成为其官方服装供应商，建立了长期合作关系[8] 品牌合作与市场曝光 - 在米兰冬奥会开幕式上，希腊、新加坡体育代表团及国际奥委会官员均身着安踏服装，品牌国际曝光度显著[3] - 国际奥委会新任主席频繁身穿安踏出席活动，提升了品牌在国际体育组织中的形象[5] - 安踏为米兰冬奥会中国代表团126位运动员中的超过80位（涉及十支国家队）提供比赛和训练装备[5] - 安踏签约了包括谷爱凌、徐梦桃等夺冠热门在内的众多顶尖运动员作为代言人[5] 产品技术创新与研发 - 竞技体育装备的技术迭代能推动比赛成绩进步，安踏持续打磨比赛装备[8] - 相比北京冬奥会，安踏为米兰冬奥会打造的短道速滑比赛服减阻率提升了1.49%，可在500米赛道上领先1.5个身位[9] - 安踏将用于顶尖运动员的科技（如“热力洋流”、“六度芯”科技及防切割、减阻技术）转化应用于大众羽绒服、滑雪装备及骑行、攀岩等户外产品中[12] - 公司通过长期研发投入，掌握了原材料研发、产品设计的核心能力及生产制造主动权，实现了从追赶到自主创新引领的跨越[14] 长期战略投入与产业建设 - 安踏自2010年起与国家体育总局冬运中心合作，已连续支持五届冬奥会，对中国冰雪运动进行了长达十几年的投入[11] - 在中国冰雪产业尚未兴起时，公司便基于战略判断和信心，主动参与中国体育生态建设[11] - 北京冬奥会成功举办后，大众冰雪运动热情被点燃，产业进入蓬勃发展期[11] - 安踏为国家队打造的装备曾助力中国队在上一届北京冬奥会取得9金4银2铜的历史最佳成绩[9] 全球化扩张与品牌升级 - 安踏正从“中国的安踏”向“世界的安踏”迈进，进入品牌出海2.0时代[17] - 公司于2月中旬在洛杉矶比弗利山庄开设北美首家旗舰店，此举是其全球化战略的重要宣言[17] - 中国品牌的全球化发展需要依靠在技术领域的持续深耕，从而从依附全球供应链转向定义全球标准[19] - 在运动科技领域，技术是全球通用语言，拥有技术的好商品能更好地赋能每一位运动爱好者[15]