投资者:产品必须围绕场景落地 三条技术路线并行竞速,各有瓶颈
每日经济新闻·2026-02-09 23:19

行业现状与市场预期 - 2026年央视“春晚”舞台的焦点之一将仍然是人形机器人,银河通用机器人将成为“春晚”指定的具身大模型机器人[1][3] - 2025年国内人形机器人出货量预计达1.8万台,较2024年激增超650%;2026年国内出货量有望攀升至6.25万台[3] - 行业已过“机器人会跳舞就能卖得好”的野蛮生长阶段,重心已转向场景落地,脱离应用场景的公司将被淘汰[1][4] - 当前只有唱歌跳舞类娱乐机器人能实现稳定营收,整个行业仍处于“研发向工程转化”阶段[13] 核心发展驱动力:场景落地 - 行业共识是机器人必须从“刷屏表演者”向“实干劳动者”转型,走进工厂、工地、物流仓库等场景创造真实价值[2][3] - 投资人更看重企业是否有落地场景,没有成型产品的公司基本不会考虑投资,仅靠少数人拼凑、张口要融资的公司不被看好[1][4] - 技术的先进性本身不能直接导致商业成功,竞争核心在于“落地”,最终必须回归商业本质,形成销售[5] - 用户的具体诉求集中在:降低生产成本、将人类从重复枯燥或高危工作中解放、在文商旅等领域提供情绪价值[13] 技术路线竞争与挑战 - 行业分化出三条主流技术路径竞速:VLA(视觉语言动作)模型路线、世界模型路线、分层决策与软硬件协同路线[2][7][9] - VLA模型路线(如Figure AI、智元):追求“通用智能”,依赖海量数据训练,具备强大语义理解能力,但计算开销大,对硬件续航、散热要求高[7] - 世界模型路线(如特斯拉):构建“数字世界”模拟器,重度依赖高质量仿真数据以降低对真机数据的依赖[9] - 分层决策路线(如波士顿动力、智元):将复杂任务拆解,模块化架构优势在于故障易隔离,确保控制回路的响应速度[9] - 各技术路线需协同发展,技术选型需综合考量部署环境、网络条件、算力支撑等现实因素[9] 关键技术瓶颈与攻关方向 - 机器人面临续航、稳定性、成本三大残酷考验,必须学会“干活”[2] - 提升机器人适应不同场景的“泛化能力”是核心难题[10] - VLA模型面临数据昂贵、算力消耗大、执行速度慢等挑战[10] - 触觉技术面临三大行业性难题:优质触觉传感器稀缺、缺乏高效利用触觉数据的算法、缺乏大规模触觉数据集[8] - 高频本地推理是保障机器人稳定性的核心,例如10赫兹的推理频率能在0.1秒内处理微小扰动[12] - 提升AI操作系统的“下限”(如连续工作10小时不犯错)远比展示“上限”更具技术难度和行业含金量[11] 商业化路径与场景分析 - 未来3至5年将是具体场景机器人落地的关键期[13] - 机器人的核心价值在于劳动力的补充,可以学习模仿老师傅的经验,在夜间或节假日工作[13] - 工厂场景:相对简单,操作精密但高度重复,目前已有机器人展示进厂“打螺丝”能力[7][14] - 商超/零售仓场景:复杂度高,需识别数十万种商品,但操作以“拿、放、摆”为主,若能解决物品泛化问题,可提升运营效率30%~90%[14] - 家庭场景:是终极挑战,空间物品千差万别,任务复杂,目前从投入产出比看并不经济[14] - 商业场景正成为突破口,例如中国石油已启动基于加油站能源加注场景的人形机器人预研项目[3] 未来发展趋势 - 技术路线将根据场景适配:结构化工厂/物流场景适配“分层决策+软硬件协同”路线;复杂建筑工程场景适配世界模型结合轮足混合架构(能效比纯足式高3至5倍);文旅与家庭服务场景适配VLA架构[16] - 2026年,智能机器人长时间作业的瓶颈将从“能不能走”转向“能干多久”和“够不够稳”[5] - 技术正以“月”为单位快速迭代,硬件差距将迅速收窄,真正的核心壁垒将是机器人在长时间作业中积累的非标环境作业数据及形成的数据闭环能力[18] - 硬件架构将逐渐统一化,软件可能形成“语义解析层-环境建图层-运动执行层”的三层解耦架构[18] - 软硬件深度协同将成为优先方向,单纯进行部件组装的企业或将被淘汰[18] - 国产化成为趋势,2026年国产行星滚柱丝杠、高功率密度伺服电机将逐步实现量产替代[19] - 商业模式逐渐清晰,面向B端客户,与本体厂商、场景方开展联合共创,核心价值在于无需改造现有基础设施,能与人在同一环境中共存作业[17]

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