千问APP春节活动表现与市场反响 - 千问APP“30亿春节免单活动”上线9小时，AI下单订单量突破1000万单，需求远超商家预期，导致部分门店暂停接单 [1] - 活动被视为面向全体消费者的“AI生活方式压力测试”，在真实高频的日常消费场景中，大规模验证了AI作为生活助手的交互能力与实用价值，绝大多数用户接受并满意 [1] 阿里巴巴的AI战略与生态整合 - 公司AI战略思路清晰，大模型与AI应用并重，推动AI从“技术奇观”进入商业化日常应用场景 [2] - 战略核心是以AI串联核心电商业务功能，长期目标是让AI成为消费互联网的下一代交互入口 [1] - 公司利用春节特定时期，通过千问APP整合生态内丰富的消费场景，包括传统电商、即时零售、酒旅、出行、文娱等，对用户吸引力大 [2] - 千问APP已接入淘宝闪购、盒马、猫超等交易功能，未来将接入更多，这是用户首次大规模感受“AI改变日常生活”的时刻 [2] AI应用商业化的全球比较与竞争优势 - 针对“美国AI做模型，中国AI做奶茶”的论调，分析指出谷歌Gemini已与沃尔玛合作开通AI导购并支持直接下单，沃尔玛还加入了谷歌的无人机配送计划，计划在美国270个城镇进行实时配送 [3] - 亚马逊也在积极测试AI导购，计划通过Alexa硬件生态推广 [3] - 实现“AI做奶茶”这类任务需要同时拥有消费场景和过硬的基座大模型，是难度极高的复合任务，谷歌拥有后者，亚马逊拥有前者，而阿里巴巴是全球罕见的“二者兼有”的案例，这体现的是先进性而非落后性 [3] - 对于阿里巴巴而言，“做模型还是做奶茶”不需要二选一，可以同时推进，这是不少美国同业想做但难以实现生态闭环的 [6] 阿里巴巴的技术与模型实力 - 公司发布的Qwen3-Max-Thinking大模型是国内水平最高的深度推理大模型之一，在全球同类模型中毫不逊色 [6] - 在开源模型领域，自Meta的LLaMA掉队后，Qwen系列成为全球使用范围最广、衍生模型最多的系列，仅有xAI的Grok能一定程度上与之竞争，谷歌和OpenAI因集中于闭源而对开源生态影响力甚微 [6] - 市场传闻Qwen3.5将在春节前后发布 [6] - Qwen大模型预计将以编程为一个主攻方向，结合阿里云完备的开发环境及企业级用户积累，未来版本可能在编程能力和Agent化应用开发能力上大幅提升 [8] AI商业化的模式探索与未来前景 - 如何提升AI应用的C端商业化能力是全球新命题，国外主流思路是对用户分层收取月费，天花板不高 [4] - 根据用户主动指令，帮助用户执行电商等消费交易、形成交易闭环，是一种效率较高且能提升用户体验的商业化模式 [4] - 在C端，AI应用的商业化可能从消费闭环打开突破口；在B端，最有前景的可能是软件开发，例如Anthropic的Claude Code和OpenAI的GPT-5.3-Codex都具备强大的Agent化编程能力，可胜任复杂软件应用的闭环开发 [8] - 若阿里巴巴AI业务实现C端与消费场景融合、B端与应用开发场景融合，其商业化天花板将彻底打开 [8] 先发优势与核心竞争壁垒 - 对于“AI购物”商业模式，先发优势并不重要，重要的是完整的消费生态和全栈技术能力 [6] - 在消费生态方面，几乎没有对手能与阿里巴巴相比 [6] - 若全国数亿消费者养成通过AI下单的习惯，将对算力消耗、云服务平台及AI应用Agent化能力构成巨大考验，这需要强大的技术基建和应用开发水平支撑 [6] - 在物流履约能力方面，具备传统电商、即时零售、生鲜电商“三位一体”履约能力的平台，在中国除了阿里巴巴外几乎没有第二个，沃尔玛在北美庞大的物流网络也仅能在有限地区履约来自Gemini的需求 [7] - 公司十几年、二十年的资源禀赋积累，共同支撑千问高效响应用户需求、无缝调用真实供给、完成闭环履约 [8] 战略意义与行业影响 - 千问APP的爆发是近年来阿里巴巴最成功的战略进攻之一，让资本市场意识到公司大力投入即时零售的意义 [9] - 活动将“高大上”的AI与“接地气”的外卖等消费有机结合，用一杯奶茶撬动生活消费市场，体现了科技在人间烟火气中解决真实问题的意义 [9]