公司港股IPO与价格策略的联动逻辑 - 公司推进港股IPO的进程与其坚守的大众化价格策略深度联动，该策略并非单纯市场选择，而是建立在全产业链布局、规模效应与IPO募资赋能的三重支撑之上[1] - 全产业链布局奠定了成本基础，IPO募资优化了供应链效率，规模扩张放大了成本优势，最终使亲民定价得以持续坚守，这一逻辑既适配中式快餐的民生属性，也契合资本市场对稳健增长的需求[4] 全产业链布局与成本控制 - 全产业链布局是公司价格稳定的核心基石，覆盖养殖、加工、配送、门店运营的完整产业链，包括安徽三大标准化养殖基地、合肥与上海中央厨房以及全国八大配送中心，从源头把控成本与品质[3] - 公司通过数字化管理优化供应链效率，有效对冲食材价格波动风险，为核心菜品如金牌老母鸡汤的亲民定价提供了长期稳定的成本支撑，使价格策略成为品牌差异化竞争的重要标签[3] IPO募资对供应链与规模效应的强化 - 根据招股书披露，本次上市募集资金将重点投向供应链优化，包括升级养殖基地、中央厨房及冷链物流网络，这些投入将进一步扩大规模效应，降低食材采购、加工与配送的单位成本[3] - 募资支持的门店网络拓展（含加盟门店）将提升市场覆盖率，形成“规模扩张—成本降低—价格稳定”的正向循环，让消费者受益的同时为加盟商提供更稳健的盈利空间，推动加盟模式持续扩张[3] “直营+加盟”模式与价格体系复制 - “直营+加盟”的双轮驱动模式让价格优势实现全国化复制，总部通过全周期标准化支持，确保加盟店与直营店保持同质同价，避免了行业常见的“加盟即调价”问题[4] - 亲民的价格定位降低了加盟商的市场拓展难度，吸引更多创业者加入，而加盟门店的增加又进一步扩大了规模效应，反哺成本控制，形成“价格稳定—加盟活跃—规模增长”的良性循环，支撑了公司业绩稳健性并为IPO提供了清晰的增长预期[4]