券商子公司资本运作提速:补齐短板、深化协同
证券日报·2026-02-10 23:51

行业资本运作核心观点 - 证券行业资本运作节奏加快,呈现两条明确路径:中小券商通过强化对子公司控制权以补齐业务牌照短板;头部及处于整合期的券商则侧重于通过资本注入撬动业务协同的增量空间 [1] - 核心驱动力源于全面注册制深化与行业竞争加剧,券商急需通过资本注入提升子公司净资本实力,以满足公募基金、两融、衍生品等业务的监管门槛和风控要求 [1] - 更深层次的逻辑在于,强化“母子协同”已成为战略必选项,旨在打通业务闭环,提升综合服务能力 [1] 强化母子协同与公募基金布局 - 公募基金牌照是券商完善资管布局、提升客户服务能力的关键环节,对于中小券商而言,通过收购或增资实现控股是快速获取产品创设能力、优化收入结构的直接方式 [2] - 华安证券拟以2646.16万元增资华富基金,持股比例由49%提升至51%,旨在成为控股股东,进一步完善公司财富管理业务布局 [2] - 除华安证券外,上海证券在2025年9月获批100%受让前海联合基金股权,实现全资控股;兴业证券等券商则持续深化对旗下公募子公司的管控,构建“控股+参股”的公募矩阵 [2] - 券商对公募子公司的增资逻辑在于财富管理转型红利,公募牌照具有稀缺性,管理费收入稳定,且能与券商的经纪、投顾业务形成深度协同,是实现“券商+公募”双轮驱动的关键 [3] 整合期券商的资本运作重点 - 处于整合期的券商,资本运作更聚焦于强协同、提效能,与中小券商抢牌照、补短板的逻辑不同 [3] - 国联民生拟向民生证券增资2亿元,持股比例保持不变,资金专项用于财富管理业务发展和信息技术投入,旨在推动民生证券与母公司业务深度融合,聚焦财富管理、数字化服务等核心领域提质增效 [3] 向期货与另类投资业务增资 - 随着衍生品市场扩容及另类投资监管规范,期货与另类子公司成为券商多元化盈利及服务实体经济的重要载体,增资成为提升净资本、抵御风险及拓展业务的必要手段 [4] - 东吴证券在2025年12月拟出资4.03亿元,与关联方共同向东吴期货按原股权比例增资,以提升期货子公司净资本水平,扩大业务规模、拓展盈利空间及巩固市场地位 [4] - 国海证券在2025年10月宣布向另类投资子公司国海投资增资5亿元,旨在打造股权投资业务特色,更好发挥功能性作用 [4] - 对期货子公司的增资主要服务于场外衍生品、做市及风险管理业务扩张,契合了机构客户对对冲工具需求的上升 [6] 向国际业务增资以布局全球化 - 头部券商积极响应资本市场高水平开放,密集向国际子公司输送“资本弹药”,增资金额屡创新高 [4] - 华泰证券在2026年1月宣布拟向华泰国际增资不超过90亿港元;同月,广发证券通过配售H股、发行H股可转债的“组合拳”,成功募集资金超61亿港元,用于向境外附属公司增资 [4] - 华泰证券在2月3日公告拟发行100亿港元H股可转换债券,募资主要用于支持公司的境外业务发展,该债券已于2月10日完成发行 [5] - 招商证券在2025年12月董事会同意由招证国际向其全资子公司分次增资不超过90亿港元 [6] - 对国际子公司的密集注资瞄准了跨境投行、中资企业“出海”服务,头部券商正借此布局全球资产配置生态,抢占国际化竞争的制高点 [6]