公司战略规划与远景目标 - 公司发布“三年（2026-2028年）规划和2035年远景目标纲要”，目标到2028年使综合指标排名进一步提升，铜、金矿产品产量进入全球前3位，全面建成全球化运营管理体系和ESG体系[1] - 力争到2035年，公司主要指标较2025年实现跨越式增长，部分指标达到全球首位，全面建成“绿色高技术超一流国际矿业集团”[1] - 新一届管理团队在达成“一流”目标基础上提出更具雄心和挑战的目标，近期收购非洲金矿及发行可转债等举措共同构成新一轮创业图景[1] 战略制定过程 - 公司高层于2月7-8日召开战略发展务虚研讨，总结33年创业经验，分析世界与行业机遇风险，辨析“一流”与“超一流”内涵，剖析公司优劣，并制定未来远景目标与行动方案[2] 产量与经济效益目标 - 规划至2028年，矿产金产量计划为130-140吨，较2025年增长44%-56%[4] - 规划至2028年，矿产铜产量计划为150-160万吨，较2025年增长38%-47%[4] - 规划至2028年，矿产银产量计划为600-700吨，较2025年增长37%-60%[4] - 规划至2028年，当量碳酸锂产量计划为27-32万吨，较2025年增长980%-1180%[4] - 规划至2028年，矿产钼产量计划为2.5-3.5万吨，较2025年增长127%-218%[4] - 届时公司除金、铜全球排名进位外，亦有望成为全球最大的锂、钼生产企业之一[4] 战略执行与工作方针 - 公司工作总方针在“提质、控本、增效”基础上新增“上产”维度，部署金、铜、锂、锌（铅）、银、钼等板块产能释放计划[4] - 公司将产能释放作为核心硬任务和实现资源价值最大化、迈向全球矿业更高台阶的关键支撑[4] - 公司董事长表示将坚守传承紫金精神与文化，以务实态度推进工作，向战略目标扎实迈进[4]