AI红包营销大战概览 - 马年春节前夕，各大科技公司旗下的AI大模型应用通过“发红包”的传统营销方式，展开新一轮用户入口争夺战[1] - 此轮竞争的核心是争夺用户的“第一反应”与“服务调度权”，即用户遇到问题时习惯性打开哪个AI应用，这与过去争夺“支付习惯”和“用户时长”有本质不同[2] - 这场营销活动是一场跨越年龄与圈层的全民AI应用“入口争夺战”，以熟悉的配方在升级的战场进行[3] 主要参与公司及策略 - 百度：率先于1月25日官宣春节红包活动，投入5亿元现金红包，用户通过百度App使用文心助手完成“拍照搜万物”等体验任务即可领取，同时推出集卡活动，前1000名集齐稀有卡者可额外最高获万元[3] - 腾讯（元宝）：于2月1日宣布分三轮豪掷10亿元现金红包，并通过每日抽奖、生成祝福语红包及邀请好友等方式获取机会，活动初期引发热潮，但链接随后被微信以“诱导分享”为由封禁，后调整为“口令红包”形式，并推出“元宝派”AI社交群聊功能以增强用户黏性[3][4] - 阿里巴巴（千问）：于2月6日上线30亿元“春节请客计划”，其中20亿元用于“吃喝玩乐”高频消费场景的免单卡（如“1分钱喝奶茶”），联动淘宝、天猫、飞猪、盒马等生态内平台，剩余10亿元后续以现金红包形式发放[4] - 字节跳动：未采用大规模红包策略，而是将重心押注在央视春晚顶级流量入口，旗下火山引擎作为2026年央视春晚独家AI云合作伙伴展示技术，AI助手豆包则上线多种互动玩法并在除夕预热[4] 竞争策略差异与行业共识 - 百度文心助手主打趣味性互动，通过体验AI功能积攒红包，旨在提升功能使用率、用户停留时长及对AI能力的认知[6] - 腾讯元宝侧重社交裂变，通过“元宝派”等AI原生社交功能探索AI社交新形态[6] - 字节跳动豆包聚焦春晚联动，旨在提升国民级品牌认知，将用户规模优势转化为品牌心智优势[6] - 阿里千问以场景穿透力入局，利用AI串联生活消费服务场景，提升生态内用户的活跃与转化[6] - 行业共识在于全面押注AI，竞争正从单一产品功能竞争，向“场景+模型+生态”全维度升级，春节红包大战是互联网公司在流量增长触达瓶颈时，利用流量旺盛期快速获客、实现低成本裂变传播的关键手段[6] 面临的挑战与行业趋势 - 用户留存挑战：高强度、多平台操作令部分用户疲惫，“为红包而来，随红包而走”的留存风险突出，AI应用需证明其核心价值远大于红包本身，才能转化为日常高频工具[7] - 技术稳定性挑战：流量激增导致系统临时崩溃，例如2月8日千问App无法使用及2月2日元宝App出现服务异常，暴露出AI应用在应对极端并发请求时的稳定性问题，以及用户体验与成本的平衡挑战[8] - 竞争范式转变：当前竞争核心在于抢夺消费端（C端）流量入口，下一步是由智能体（Agent）直接执行任务，随着图形用户界面智能体（GUIAgent）在视觉理解、界面操控等能力上的突破，用户与数字服务交互范式正发生结构性改变，系统级Agent可能成为主要入口，削弱传统App的流量中心地位[9] - 长期发展路径：短期竞争围绕Agent展开超级入口争夺，理想的AI助手应成为能理解复杂意图、自主调度服务的个人管家中长期看，企业端“数字员工”将从提效工具进化为能协同处理复杂流程的虚拟团队更远的未来，AI将通过人形机器人、自动驾驶等“具身智能”与物理世界深度融合，重塑实体经济[9]