文章核心观点 - 面对全球金融市场底层逻辑重构及波动加剧的形势，中资企业全球化布局加速，对跨境金融与风险管理服务提出更高要求，商业银行需主动适应变局，开辟金融市场业务“第二增长曲线” [1] - 技术变革和需求重构推动宏观经济底层逻辑发生不可逆变革，新范式的核心是价值重估和效率革命，金融促使资源向更高生产率领域聚焦，是一场以金融再造为核心的变革 [11] - 商业银行需从顶层设计、业务创新、风险防控三个维度适配全要素生产率提升的新增长范式，实现金融服务高质量发展 [12] 中资企业全球化新阶段与金融需求升级 - 中国企业“走出去”呈现“三新”特征：行业结构向高科技、新能源、数字经济等领域拓展；市场布局延伸至东南亚、中东、拉美等新兴区域；经营模式升级为海外并购、本地化运营、全球供应链整合，输出内容向产业生态、管理能力和品牌价值全面升维 [7] - 企业跨境金融需求已由基础的跨境结算、贸易融资，逐步升级为全球资金集中管理、汇率利率避险、跨境并购融资、境外发债等综合性服务，实现“量质齐升” [7] - 为响应需求，浦发银行加快优化全球化服务网络，已在香港、新加坡、伦敦等国际金融中心设立分行，并通过旗下境外投行构建跨境业务支点，同时在上海自贸试验区设立专营分行，将“自贸+离岸”双轨服务模式推广至全国21个自贸试验区 [7] 商业银行的战略机遇与业务增长点 - 把握“产业链出海”浪潮，成为企业全球经营的“避险伙伴”，满足企业对利率、汇率、大宗商品及供应链金融的综合避险需求 [9] - 把握“资本东移”红利，服务全球资本有序流入中国，中国国债已被纳入全球三大债券指数带来持续被动配置资金，且“债券通”北向通扩容、QFII/RQFII额度限制取消、离岸人民币债券市场发展为外资进入扫清障碍 [9] - 把握跨境资产配置新空间，例如点心债因较高息差和人民币汇率避险属性配置价值凸显，美元债券在美联储降息周期下静态收益率仍具吸引力 [9] 浦发银行的跨境金融实践与产品体系 - 依托集团全牌照优势，打造“浦赢跨境”综合金融服务体系，涵盖自贸金融、跨境资金池、跨境并购、跨境贸易融资、跨境人民币结算等多类场景 [8] - 配套“全球司库”、“跨境浦链通”、“极速汇”、“跨境商E汇”等数字化产品，提升服务效率与体验 [8] - 针对中东地区，2025年香港分行参与阿布扎比发展控股公司国际银团项目，并与卡塔尔国家银行、沙特法国银行建立稳定业务合作关系，初步构建辐射海湾地区的跨境服务网络 [8] 2026年主要市场走势展望 - 美元指数将呈宽幅震荡格局，人民币汇率在基本面支撑下稳中有升 [10] - 国际金价受美联储降息预期、全球央行持续增持及地缘冲突频发等因素支撑，价格中枢或上移，但短期波动加剧 [10] - 原油价格短期受地缘事件冲击剧烈，中长期面临供应过剩压力，布伦特原油均价预计较2025年有所下移，供需博弈与地缘风险将持续放大市场波动强度 [10] 金融再造与适配新增长范式的路径 - 高质量发展的核心是通过科技创新和资源配置优化推动全要素生产率提升，实体经济对金融服务的需求已从规模供给转向精准滴灌 [11] - 顶层设计层面，商业银行提质增效需进行系统性变革：战略目标深度适配国家发展大局；资源配置精准对接新质生产力发展；组织架构适配功能定位转型 [12] - 业务创新层面，应围绕科技创新突破、产业结构升级、开放水平提高三大主线，聚焦科技金融、产业金融、跨境金融等关键领域，构建精准化、多元化、全周期的金融服务体系 [12] - 风险防控层面，新形势下实体经济风险图谱发生深刻变化，商业银行亟需构建与提质增效相适应的风控模式，重塑风险逻辑，构建长期资本供给生态，完善市场化风险处置机制 [13]