茶百道与思家客的战略合作 - 2026年初，茶百道与新加坡商超品牌思家客签署战略合作协议，旨在加速其在新加坡市场的落地 [1] - 合作体现了茶百道“一地一策”的国际化思路，公司将借助思家客成熟的渠道网络、仓储物流等资源快速进入当地市场 [1] - 思家客在新加坡拥有超过30家门店，是当地规模最大的亚洲商品连锁超市，其核心客群与茶百道目标消费者高度契合 [5] 茶百道的海外扩张战略与进展 - 茶百道海外首站于2024年落地韩国首尔江南区，刻意避开华人聚集区，旨在直面本土主流消费者 [2] - 截至2025年，公司海外业务已覆盖韩国、泰国、澳大利亚、新加坡、西班牙、法国、美国等十余个国家及地区，门店数量超过20家 [2] - 2025年7月，茶百道正式进驻新加坡市场，首次落地即双店齐发 [2] - 公司海外战略明确为深度本土化，超越服务华人群体的舒适区，真正融入全球市场 [2] 饮品品牌出海的本土化合作模式 - 霸王茶姬在泰国与本土总统饮料集团成立合资公司，让渡51%控股权，以换取对方数十年的主流渠道和本土化资源 [6] - 星巴克在2025年与中国本土投资机构博裕投资成立合资公司运营中国业务，星巴克保留40%股权，博裕投资持有至多60%股权 [7] - 引入拥有深厚本土资源的战略伙伴，甚至让渡控制权以换取市场洞察和运营效率，已成为行业认可的进阶战略 [7] 中国现制饮品行业出海全景 - 蜜雪冰城是出海规模领先者，截至2025年6月30日，其海外门店总数接近4700家 [7] - 瑞幸咖啡截至2025年第三季度末海外门店总数达118家，包括新加坡68家自营店、美国5家自营店及马来西亚45家加盟店 [10] - 库迪咖啡已进入韩国、泰国、印尼、越南、日本、美国、加拿大等多个国家和地区 [10] - 喜茶截至2025年底在海外32个城市拥有超过100家门店，其中美国门店数量超过30家 [12] - 奈雪的茶海外拓展聚焦新加坡、日本等市场，门店数量在10家左右，走精品店路线 [12] - 茉莉奶白计划在2026年将北美门店总数扩张至80-100家，并推动印尼市场达到40-50家，目前其海外门店数已达40家 [13] - 截至2025年底，至少有38个中国现制饮品品牌在海外开出了近万家门店 [15] 品牌出海面临的挑战与战略调整 - 霸王茶姬在泰国市场曾于2025年4月暂时关闭所有门店，一个多月后以全新的“Tea Bar”理念重新亮相，体现了品牌为适应本地市场所做的快速调整 [16] - 出海品牌面临从依赖华人客群到吸引本土消费者的核心挑战，这考验品牌对当地市场的理解深度 [17] - 产品本土化是关键，例如蜜雪冰城在马来西亚推出肉骨茶灵感产品，在越南调高糖度并推出香茅、凤梨等特色水果茶 [17] - 建立稳定、合规且高效的本地供应链是比开店更难的“后台工程”，直接关系到产品品质和盈利能力 [17] - 众多品牌扎堆出海导致国内“内卷”战场外移，价格战、选址争夺可能在海外市场重现，品牌需寻找差异化生存空间 [18]