文章核心观点 - 分期乐普惠通过其“本地人服务本地用户”的属地化经营模式与线上线下结合的风控体系，有效解决了县域小微商户在春节等销售旺季面临的短期资金周转难题，支持了实体经营 [1][4][12] 行业观察：县域乡镇消费与小微商户经营特征 - 春节前后是县域乡镇最重要的销售窗口，返乡人口集中回流导致消费在短时间内呈现阶段性爆发，烟酒零售、餐饮、日用品等高频消费场景持续升温 [1][12] - 乡镇小微商户在旺季备货投入巨大，面临显著的短期资金周转压力，对金融支持的需求呈现出“急、频、小”的特点 [1][3][12] - 以案例中的烟酒店为例，平时两家店月营业额十几万元，而过年前后一个月，单店营业额就能达到三四十万元，是全年最赚钱的时期 [3][9][10] 公司业务模式：分期乐普惠的解决方案 - 公司采用“本地人服务本地用户”的属地化经营模式，营销服务团队全部由熟悉本地产业、商户情况及社会关系的本地人员组成，这降低了沟通距离，使需求表达更直接真实 [4][11] - 公司通过线上线下相结合的服务模式解决县域小微商户信息分散、信用数据不全的问题：线下由服务人员上门核验真实经营状况，线上依托大数据风控体系和专业模型工具进行多维数据综合评估 [12] - 该模式突破了传统金融服务的半径限制，能让偏远乡镇的小微商户在关键经营节点获得及时支持 [12] 公司业务规模与案例成效 - 数据显示，2025年前三季度，分期乐普惠累计为近16万名小微用户提供普惠贷款服务，放款金额近50亿元 [5][12] - 具体案例中，商户许强在春节备货面临资金缺口时，通过分期乐普惠的小微产品快速获得了28万元授信额度，及时解决了备货价值达六七十万元（其中仅订烟就超过30万元）的资金压力 [3][4][10][11]