核心观点 - 廊坊银行正通过公开市场化选聘5名核心高管，以强化公司治理、风控合规及经营管理能力，作为其推进战略转型与业绩修复的关键举措[1][3][4] - 公司此举的背景是连续多年营收与净利润下滑、资产质量承压，而近期引入国有资本控股、管理层调整及增资扩股等“自救”措施已使部分经营指标出现积极回暖[8][9] - 分析认为，改革成效的关键在于能否通过专业化管理团队触及深层体制机制，实现从“量的积累”到“质的蜕变”，并依托区域战略优化资产与负债结构[6][10][11] 高管选聘详情 - 公开选聘5名总行高级管理人员，包括2名副行长（分别侧重风险管理与公司业务）、董事会秘书、首席合规官、首席风险官各1名[1][3] - 选聘采用行内公开选拔与社会公开招聘结合，要求本科以上学历、年龄原则上不超50周岁（特别优秀可至53周岁）[3] - 社会招聘应聘者需具备国有大行省分行部门副职/二级分行班子成员以上，或全国性股份行省分行部门正职以上，或城商行总行部门正职以上职务，且累计任职满2年及以上；行内选拔需累计担任总行部门正职及以上职务满2年[3] - 2名副行长均需12年以上银行从业经验，且从事对应领域管理工作满10年，分别要求精通全面风险管理/信贷风控，或企业授信营销管理/产业政策[4] 选聘动机与预期作用 - 公司表示选聘核心高管旨在推进战略转型、强化公司治理、筑牢风控合规防线、提升专业管理水平[4] - 具体四大考量：以公开市场化方式引进选拔优秀干部优化公司治理；对标监管配齐首席风险官与首席合规官提升风控合规能力；引进高素质专业人才强化经营管理等核心职能；以完善团队更好服务地方实体经济[6] - 分析认为此举核心目的是通过专业化分工明确的管理团队重建风控体系与业务拓展能力，从顶层推动不良资产处置、强化合规、优化业务结构，从而稳定监管预期、修复市场信心[6] - 市场化选聘可打破地域与体制束缚，引入全国性视野、先进风控理念与市场化运营思路的专业人才，年龄门槛兼顾经验与队伍年轻化转型空间[7] 公司经营与财务困境 - 2020年至2024年营业收入连续四年下降，分别为52.49亿元、51.37亿元、49.63亿元、45.63亿元、36.13亿元[8] - 归母净利润从2021年至2024年连续大幅下跌，分别为14.18亿元、8.03亿元、5.69亿元、2.43亿元[8] - 截至2024年末，不良贷款率较上年末上升0.41个百分点至2.44%，拨备覆盖率较上年末的153.19%大幅回落至104.29%[8] 已实施的自救措施与初步成效 - 2025年1月，廊坊市投资控股集团有限公司受让约7.24亿股股份，持股比例提升至19.99%，成为第一大股东[8] - 截至当前，国有资本整体持股比例已达35.88%，预计近30亿股增资扩股计划完成后，国有股占比将进一步提升至57.37%[9] - 2025年9月，公司正式获批募集不超过29.09亿股股份[8] - 管理层同步调整：2025年初，崔建涛出任董事、董事长；付铁军成为党委副书记、行长（代为履职）；2026年1月，王超出任首席信息官[9] - 2025年上半年营业收入同比增长26.23%，三季度延续增长势头；归母净利润降幅大幅收窄，实现环比连续三个季度正增长[9] - 截至2025年三季度末，不良贷款率较2024年末下降0.21个百分点至2.23%，拨备覆盖率较年初提升15.7个百分点至120%以上，总资产站稳3000亿元台阶[9] 未来挑战与发展建议 - 分析指出公司突围仍任重道远，区域经济结构性调整、行业竞争加剧及历史包袱化解需长期发力，业绩回暖态势能否持续取决于改革能否触及深层体制机制，实现根本性转变[10] - 建议资产端应精准退出高风险领域，依托京津冀协同发展战略，聚焦先进制造、绿色低碳、科技创新等政策支持领域，构建差异化客群优化信贷结构[11] - 建议负债端通过数字化提升结算服务能力，强化存款基础增加低成本活期存款占比，摆脱对高成本同业负债依赖，并探索发行绿色金融债、小微金融债补充稳定资金来源[11] - 建议资本与不良处置方面应多渠道补充资本、创新不良处置方式、建立风险准备金动态管理机制[11]