国网吉林电力2025年职工创新体系与成果 - 公司通过开通职创成果孵化、应用、激励三条快车道，激发一线职工创新创效热情 [1] 职创成果孵化快车道 - 建立职工技术创新“1+3+N”制度保障体系，打造“吉结号”职工创新管理平台，强化职创项目全周期管理 [1] - 基层58个创新工作室辐射带动8530名职工投入创新创效实践 [1] - 累计产出优秀职创成果225项 [1] 职创成果应用快车道 - 牵头省内58家能源企业和科研院校组建创新联盟，联合创新攻关 [1] - 以产业链优势互补、人才链互动对接、创新链深度融合为方向，开展职工创新“四技五小两比”活动 [1] - 面向“省内企业、国网公司、吉林电力”转化创新成果39项 [1] 职创成果激励快车道 - 构建“线上+线下”成果转化模式，形成省、市、县三级“人、财、物”支撑保障体系 [1] - 公司2025年成果转化销售额达1.12亿元 [1] - 其所属松原公司两项成果累计转化销售额达1亿元 [1]