文章核心观点 - 海南省海口市美兰区通过打造“美兰好品”区域公用品牌，成功探索出一条“生态筑基品牌、品牌激活产业、产业带动增收”的生态产品价值实现路径，为乡村振兴提供了可借鉴的样本 [1] 品牌架构与模式 - 构建“1＋10＋N”发展架构，以1个核心公用品牌引领，整合潭牛文昌鸡、美兰海南鲷等十大特色产业，带动N个经营主体与农户协同发展，形成多层次品牌体系 [1] - 通过品牌授权模式，带动29家授权企业抱团发展，全面覆盖十大特色产业全链条 [2] - 采用“公司＋农户”、“合作社+农户+电商”等多元协同模式，确立政府引导、企业主导、农户参与的协作框架 [2][4] 产业发展与经济效益 - 2025年“美兰好品”全渠道销售额达8.64亿元，带动数千农户增收 [1] - 海南（潭牛）文昌鸡股份有限公司采用“公司＋农户”模式，带动300余户农户参与肉鸡散养，年出栏量达1340万只 [2] - 大致坡镇美同村整合1500亩富贵竹种植资源，旺季日销量突破5万单，每亩产值稳定在两万元左右，带动周边100余户农户增收 [2] - 品牌溢价让生态友好型生产模式获得市场回报，例如曲口生蚝在品牌引导下品质升级，大幅提升产品售价并吸引游客，形成“养殖—销售—文旅”良性循环 [3] 品质建设与品牌认可 - 将生态友好与品质作为品牌核心竞争力，通过完善标准体系、健全溯源机制引导产业从“规模扩张”向“品质提升”转型 [3] - 深挖热带滨海地域特色与乡土文化，将生态农业发展与地域文化传承融入品牌传播，形成差异化优势 [4] - 目前已有4家企业入选“海南鲜品”品牌目录、8家入选“椰城香见”品牌目录，十大产业的品牌认可度与市场影响力持续提升 [3] 成功经验启示 - 生态品质与品牌内涵深度融合是价值转化的核心前提，需通过权威认证、溯源管控强化市场信任，并融入地域文化形成不可复制的优势 [4] - 多元协同与利益共享机制是关键支撑，需凝聚政府、企业、农户等多方合力，形成利益共同体 [4] - 品牌赋能与长效规划联动是重要保障，需立足长远进行科学规划，强化品牌引领并打通产业链堵点，推动价值转化从“单点突破”走向“系统提升” [4]