北京市密云区公车管理模式创新 - 北京市密云区财政局在2025年创新实施“123”工作模式，即一个平台、两个办法、三个定点，以提升公务用车规范化管理水平 [1] - “一个平台”指依托北京市政府采购管理服务平台，对执法执勤和特种专业技术用车进行精细化管理，实现车辆信息逐车核查、定编入库，并形成从编制、购置、处置到调拨的全流程闭环运行机制 [1] - “两个办法”指坚持以《北京市党政机关公务用车管理办法》为根本，并结合实际联合出台《北京市密云区党政机关公务用车管理办法（试行）》，在车辆编制、更新购置、使用管理等方面细化规定 [1] 公车数据管理与费用控制 - 围绕“一车三费”数据关联管理要求，该区确保每辆公车信息与政府采购定点保险、定点维修、定点加油情况一一对应，为数据分析及调整运行费用定额标准提供依据 [1] - 通过管理平台实现了对车辆类型、品牌、型号、排气量、购置价格、登记日期、排放标准、车牌号等信息的完善与准确管理，支持实时动态查询统计 [1] 新能源汽车采购政策 - 该区财政局严格落实政府采购新能源汽车政策要求，全力支持新能源汽车推广应用 [2] - 在满足实际使用需要的前提下，2025年稳步提高新能源汽车在执法执勤和特种专业技术用车采购总量中的占比 [2]