核心观点 - 一汽丰田在2025年实现连续三年销量正增长，但增长背后隐忧显现，包括四季度销量连续同比下滑、价格战导致单车利润收窄以及纯电车型市场表现不佳，其面临的量利平衡与智电转型挑战是传统合资品牌在华发展的典型缩影 [1] 销量表现与结构 - 2025年全年销量达80.55万辆，连续三年实现正增长 [1] - 销量增长呈现结构性特征：TNGA-K平台及以上高端车型全年销售48.74万辆，同比增长12%；智能电混双擎车型销售38.01万辆，同比增长14% [2] - 主力混动车型亚洲龙、皇冠陆放销量同比分别增长39%和14% [2] - 2025年四季度销量连续同比下滑且跌幅扩大：10月零售71,309辆，同比下滑6%；11月71,112辆，同比下滑20.9%；12月同比降幅扩大至22.2% [2] 盈利与经营压力 - 受终端大幅优惠和减产调整影响，公司单车利润空间持续收窄 [2][3] - 为应对销量压力，公司对核心车型进行大幅价格调整，例如卡罗拉最高优惠约3.8万元，RAV4荣放降价超5万元 [2] - 公司进行减产调整：2025年12月减产至6.6万辆，2026年1月、2月进一步减产至6万辆和3.8万辆 [2] - 尽管丰田在华业务整体（含广汽丰田）在2025年第三季度营业利润达671亿日元并实现同比增长，但一汽丰田自身盈利承压 [3] 智电转型表现 - 公司采取“油电共进”转型策略，但智电转型呈现“冷热不均”特征 [4] - 混动板块表现强势：凭借近30年研发经验和全球3000万辆电动化车型电池“零事故”纪录建立技术壁垒，2025年发布的IT'S TiME 3.0技术品牌提升了混动车型的智能化水平 [4] - 纯电板块表现低迷：核心纯电车型bZ3在2025年全年零售销量为22,606辆，bZ5全年销量仅为12,674辆 [4] - 广汽丰田纯电车型铂智3X年销量突破7万辆，南北丰田纯电发展差距拉大 [4] - 尽管bZ5是中国团队主导研发的首款产品并完成极端安全测试，但其产品力与智能化配置被认为未完全贴合中国市场需求，纯电平台迭代速度落后于自主品牌 [5] 战略调整与本土化举措 - 2025年公司将销售总部从北京迁至天津，旨在深化产销研一体化，构建以市场反馈为核心的决策链路，以更快响应中国市场需求 [1][6] - 公司试图通过强化RCE（中国首席工程师）体制的落地，为纯电车型的产品迭代提供体系支撑 [6] - 2026年1月，公司因多媒体屏系统控制程序设置不当，主动召回2025年12月5日至2026年1月13日生产的10,922辆RAV4荣放汽车，反映出软件定义汽车时代品控细节仍需优化 [6] 行业观察与挑战 - 一汽丰田的发展现状被视为传统合资品牌在华智电转型的真实写照：依托传统技术优势能保持基本盘稳定，但在纯电赛道的产品迭代和市场适配方面需加快节奏 [6] - 行业观点认为，本土化体系建设是破解转型难题的核心，如何将本土化研发能力快速转化为纯电车型的产品竞争力，并在保持混动优势的同时实现纯电突破，将决定公司在智能电动化时代的市场地位 [6][7]