文章核心观点 - 游戏科学创始人冯骥通过两次精准的微博评论，将中国大模型的关键技术突破（DeepSeek R1和字节跳动Seedance 2.0）翻译成大众能理解的叙事，帮助行业建立了信心并定义了发展节点，推动了中国AI叙事从“追赶”到“并跑”乃至“领跑”的转变 [4][15][35] 中国大模型的关键迭代与突破 - DeepSeek R1 (2025年1月)：冯骥评价其为“国运级别的科技成果”，其价值体现在强大、便宜、开源、免费、联网、本土六个维度，核心是推动“AI平权”，旨在让AI像水电一样成为人人可用的生活工具 [5][6][8] - 字节跳动Seedance 2.0 (2026年春节前夕)：冯骥评价其为“地表最强，没有之一”，并断言“AIGC的童年时代结束了”，标志着视频生成技术在成熟度、质量和可控性上已达到可商业化、作为生产力工具的标准 [11][13] - 行业地位变化：从DeepSeek的“思考突破”到Seedance 2.0的“创造突破”，中国大模型实现了从单点突破到全面开花，在特定场景已形成独有优势，进入与全球巨头并跑甚至领跑的阶段 [4][14][21] 技术发展路径与行业策略 - 成本与算法创新：DeepSeek打破了“大模型等于烧钱”的定性思维，通过算法创新将训练和使用成本降低了一个数量级，证明了“卷算法”的可能性 [16][17] - 开源与生态策略：中国大模型策略倾向于开源、低价和快速迭代，通过降低门槛和加速普及来构建生态优势，与美国闭源、高价、构建技术壁垒的策略形成对比 [17][28] - 技术迭代速度：全球AI技术迭代速度已从按年缩短至按月甚至按周，中国公司的突破已引起全球科技圈（如马斯克）的关注，形成了双向关注的竞争格局 [27] 市场普及与用户行为 - 春节场景驱动普及：2026年春节期间，AI工具（如豆包、千问、元宝）被广泛用于制作春联、拜年视频、获取信息等，使用量暴增，实现了下沉市场的普及 [22][23][24] - 用户数据：截至2026年2月7日，千问的日活跃用户数（DAU）达到7352万，逼近豆包的7871万 [22] - 普及逻辑：AI普及由场景驱动而非单纯技术驱动，其降低内容创作门槛的能力是实现“平权”的关键 [23][24][25] 行业竞争格局与玩家演变 - 从小厂突围到新分工机制：DeepSeek的成功证明了算法创新可使小厂突破算力壁垒，智谱、月之暗面、MiniMax等公司也在各自领域形成特色 [32] - 健康的分工生态：行业形成新分工——大厂（如阿里云、腾讯云）提供算力和基础设施；小厂专注算法创新与垂直场景；开源社区加速技术迭代与共享，该机制比大厂垄断更具创新性和竞争力 [33] 叙事与传播的价值 - 冯骥的关键作用：作为“翻译官”，冯骥在技术发布初期的市场观望时刻，以创作者视角、接地气的语言和形象比喻（如“水电”、“童年结束”）进行解读，将技术突破转化为可感知的大众叙事，聚焦了市场注意力 [15][29][35] - 叙事的重要性：中国AI不缺技术，缺的是被看见、被理解和被传播的方式，能将技术语言“翻译成人话”的人决定了时代的叙事权 [36][37]