公司内部技能传承与人才培养 - 燕山石化炼油厂通过国家级技能大师工作室举办“新春第一课”，由全国劳动模范、大国工匠刘劲松向十几名新进员工传授技能与经验[1] - 课程核心是传授由刘劲松三十年一线经验凝练的操作三字经，强调“作业前，人物环；始操作，内外联”等安全操作核心，旨在为新人“种植”安全信仰[3] - 刘劲松坚持扎根生产现场而非转向管理，其工作室编写了《从案例中学习操作》《炼油新员工实操手册》等教材，将经验转化为可量化、可复刻的步骤[9] 生产安全与系统化操作思维 - 课程通过具体情景教学，如DCS仪表报警处理，引导员工建立系统化、全局化的判断逻辑，强调不能仅看单一参数（如lic001），需同时关注其他参数（如fic003）[5][6] - 刘劲松强调“方法知道了，口诀背熟了，不等于真的会实操”，必须通过现场实践和岗位练习才能学到真本事，并将“按规程确认”内化为职业本能[8] - 由于装置运行周期从两年延长到四五年，开停工和检修机会减少，年轻人缺乏实操机会，因此课堂通过细节演示（如阀门“慢开”“快开”）来弥补错过的实操课[8] 工匠精神的具体实践与效益 - 刘劲松参与的精细操作曾缩短航煤加氢装置开工时间48小时，其优化的临氢装置运行实现年创效2700万元[9] - 工匠精神体现在对术语的“斤斤计较”和对精确的执着，例如追问“你这‘一段时间’不量化啊”，其内核是对指令、操作和装置的至高尊重[10] - 技能传承不仅是技艺延续，更是态度与精神的薪火相传，刘劲松教导员工“工作要像做人一样，负责任、知敬畏”[10] 行业使命与人才发展理念 - 该炼油厂担负着首都北京半数以上的汽柴油保供任务，守护生产安全、保障能源供应的使命正在新一代石化人心中扎根[1][9] - 刘劲松举办青年讲堂的初衷是让每位新员工，无论未来岗位是内操、外操还是技术员，都能把最基础的东西打牢打扎实[9] - “新春第一课”传承的不仅是操作规程，更是“爱我中华、振兴石化”的行业精神与产业报国的赤子之心，使技术被赋予温度，标准承载着信念[11]