公司战略与产品布局 - 公司于2025年提出并启动“三泡茶”产品矩阵战略 围绕“自己泡、替你泡、不用泡”三类产品形态 布局从原叶茶、智能泡茶机到即饮茶饮料的全场景茶饮解决方案 [3] - “三泡茶”战略旨在打破茶叶消费边界 为标准化、年轻化、国际化奠定基础 推动公司从农业思维转向消费品思维 从文化符号转向生活方式 [3] - 公司于2025年进入即饮茶赛道 选择消费活跃度高、即饮文化成熟的广东、北京作为首发试点 聚焦便利店渠道并联动即时零售平台以快速建立品牌心智 [3] - 针对消费者时间碎片化与冲泡门槛高的矛盾 公司于2025年推出全新焖泡茶系列 并计划推出智能泡茶机以简化泡茶体验 将其定位为现代茶饮场景的“体验入口” [4] - 公司2026年的核心定位是“系统能力兑现之年” 目标是将“三泡茶”代表的全场景价值高效、精准地传递给消费者 [5] 行业标准化与生态构建 - 中国茶产业长期面临“有好茶、无统一标准”的困境 [3] - 公司过去13年深耕产业链 坚持引领茶行业标准化 并于2025年作为主要起草单位之一参与制定了《茶叶供应链管理技术规范》国家标准 [3] - 公司希望将自身成熟的标准化实践转化为可复制的行业通用规范 以推动产业整体升级 [3] - 公司致力于构建开放协同的产业生态 共同完善茶叶标准体系 让中小茶企也能借力标准化实现降本增效 [3] 市场趋势与公司应对 - 2026年消费市场呈现三大趋势：“理性悦己”深化 消费者愿为带来情绪价值与生活品质提升的产品付费；消费场景碎片化加剧 需求向全时段渗透；年轻一代对本土文化的认同渴望深度参与和现代化表达 [5] - 公司的产品与战略布局正是围绕上述市场趋势展开 [5] - 公司在产品方面坚持一个原则：用快消品的逻辑做渠道 用品牌的思维做产品 [3]