核心观点 - 耐克集团在经历业绩下滑后，通过“Win Now”转型计划聚焦运动核心、优化渠道与库存，已显现初步复苏迹象，北美市场表现积极 [2][3][4] - 大中华区作为关键市场，近期面临业绩压力与高层人事变动，但公司通过战略重组、品牌重启与深化本地运营，展现其长期重视与调整决心 [1][6][7] - 公司正通过重启ACG品牌并聚焦专业户外性能，试图在中国竞争激烈的户外市场中寻求差异化增长点 [7][8] 大中华区近期动态与挑战 - 高层人事变动：现任大中华区负责人董炜将于2026年3月31日卸任，Cathy Sparks被任命为新任副总裁兼总经理 [1] - 近期业绩承压：在2025财年（2024年6月至2025年5月），耐克大中华区营收下降13%，成为全球跌幅最大的市场 [1] - 战略重视不减：全球CEO贺雁峰强调中国仍是全球最具长期潜力的运动市场之一，并承诺持续优化本地运营 [6][7] - 组织架构调整：包括大中华区在内的四个区域负责人开始直接向全球CEO汇报，以确保战略落地 [7] “Win Now”转型计划与全球业绩复苏 - 战略核心：新任CEO贺雁峰上任后启动“Win Now”计划，聚焦“以运动为核心”，优化库存并减少折扣以提升毛利 [2] - 渠道关系修复：重新规划优质产品资源分配，提升合作伙伴盈利空间，修复了与Footlocker、JD Sport等传统零售商的关系 [2] - 批发渠道回暖：2026财年第一季度（2025年6月至8月），经销商业务同比增长7%至68亿美元，成为当季营收增长主要来源 [3] - 库存与利润改善：2026财年第一季度整体库存同比下降1.68%至81.14亿美元；第二季度净利润从2025财年第四季度的2.11亿美元增长至7.92亿美元 [3] - 北美市场表现强劲：2026财年第二季度，北美地区营收达56.33亿美元，环比提升12.2%，同比增长8.77% [4] - 主品牌增长：同期耐克主品牌实现营收121亿美元，同比增长1%，主要受北美地区增长带动 [5] 中国市场战略调整与品牌举措 - 创新引擎整合：2025年11月，公司将Nike、Jordan与Converse三大品牌的创新、设计与产品团队整合，组建统一的“共享型创新引擎” [7] - 聚焦核心指标：战略聚焦“创新能力”、“市场生态重塑”与“中国市场的结构性调整”三大核心指标 [7] - 重启ACG品牌：2026年2月2日，耐克正式重启ACG品牌，以专业户外性能为全新定位，聚焦越野跑、徒步与户外探索三大领域 [7][8] - 发力中国户外市场：ACG全球首家品牌门店“ACG大本营”将落地北京三里屯，被视为对中国专业户外市场的争夺 [8] - 面临激烈竞争：中国户外市场竞争激烈，安踏旗下的可隆、李宁的“COUNTERFLOW溯”等均已布局，ACG需以专业性能寻求差异化 [8] 市场反馈与未来展望 - 广告营销回暖：公司发布《用运动来破局》广告短片，市场反馈积极，被调侃“广告水平回到了二十年前” [9] - 复苏非线性：CEO贺雁峰强调复苏进程“不会是线性的”，但投资组合协同增长的逻辑正在兑现 [11] - 机构评级：2026财年二季度报发布后，美银证券重申对耐克的“买入”评级 [12] - 股价表现：截至2月10日收盘，耐克股价报每股63.04美元，今年以来微跌1.05% [12]