赛事对文旅消费的直接拉动效应 - 第二届CBA俱乐部杯决赛期间（2月6日至12日），呼和浩特累计接待国内游客208.16万人次，实现国内游客总花费18.66亿元[1] - 赛事期间OTA游客总人次同比增长8.47%，酒店人次同比增长18.12%，一日游增长111.96%，租车同比增长111.35%[1] - 赛事期间全市交易规模同比增长19.66%，夜间经济消费规模占比达47.46%，同比增长18.07%[1] - 赛事期间住宿品类交易额增速达70.0%，订单量增长86.6%，“到店”餐饮交易额增速41.4%，订单量增长55.4%[4] “体育+文旅+商业”融合的具体举措 - 将赛事与“呼和如此HOT·来青过大年”系列活动深度绑定，推出三条覆盖冰雪运动、非遗体验、文博探访的精品旅游线路[3] - 同步启动“呼和如此HOT”篮球消费季，联动核心商圈推出专属折扣等活动，将赛事热度延伸至商业场景[3] - 依托“智游青城”小程序，联合40余家景区、餐饮、住宿商家推出多重优惠，包括滑雪场7折、部分景区免票或5折等[3] - 构建“观赛福利—文旅消费—商业复购”的闭环，加速将赛事流量转化为消费增量[4] 体育赛事矩阵的长期品牌建设与成效 - 通过引进培育不同层级体育赛事，构建覆盖四季的赛事矩阵，持续吸引游客“为一场赛赴一座城”[6] - 以2025年“蒙超”（内蒙古自治区足球超级联赛）为例，该赛事跨越东西2400公里，吸引89万人次现场观赛、2455万人次收看直播[6] - “蒙超”决赛前后三天，全市接待国内游客89.65万人次，实现国内游客总收入7.34亿元[6] - 逐步形成“赛事引流、文旅承接、商业转化、文化赋能”的融合模式，四者协同放大效应[7] 跨区域合作拓展客源市场 - 2025年12月，在深圳推出辐射粤港澳大湾区的“深呼吸”文旅品牌联盟，构建北方冰雪与南方市场的对接桥梁[9] - 通过联盟合作，实现呼和浩特的冰雪资源、赛事IP与大湾区的消费需求、出行客源的优势互补[9] - 深圳旅游协会设立“引客入呼”联络办公室，组织冰雪研学专列、旅行商踩线团赴呼和浩特考察交流[9] - 跨区域合作为“跟着赛事去旅行”品牌注入长期市场支撑，并推动本地文旅产品向需求导向型转型[9]