行业整体发展态势 - 自2025年以来，“非物质文化遗产”已成为上海重点发展的文商旅融合主题之一，市集经济对促消费有推动作用，但存在同质化、品质差等问题 [2] - 研究基于2026年1-2月举办或即将举办的57个非遗市集样本，发现行业普遍重视互动环境和场景营造，但市集延续时间普遍偏短 [2][3] 市集运营与业态特征 - 在57个样本中，45个（79%）设有强交互活动，31个（54%）有弱交互活动，17个（30%）同时包含强、弱交互及展演三项内容 [3] - 40个（70%）市集带有艺术文创摊位，28个（49%）有非遗展演，20个（35%）强调“年货”特色农产品，农产品与非遗正逐渐分离为两个独立主题 [3] - 业态重复率最高的项目是代写春联/福字、剪纸、舞龙舞狮、彩灯巡游，但也出现了非遗与动漫游戏、AI体育锻炼屏等高科技内容联名的创新案例 [3] - 从延续时间看，30%的市集仅持续1-3天，14%的市集持续约一周（6-8天），长时间市集可能面临摊主精力涣散或雇佣成本增加的问题 [4] 区位表现与客群分析 - 市集成功与否与商圈的定位、区位及非市集期间的主体消费客群密切相关，例如陆家嘴商圈尚悦湾广场的市集因依赖潮汐通勤客群而人气不足 [6] - 地区级商圈在全市非遗市集中扮演重要作用，其商业辐射范围更大，拥有更多高目的性和高粘性的消费者 [6] - 调研的17名消费者中，仅1人非上海常住居民，13人来自周边社区，显示本地社区客群是核心参与者 [7] - 远郊和新城的古镇“非遗+文旅”项目可能出现客群不足问题，而非商圈市集（如复兴岛船台Park）则主要吸引地铁前来的老年消费者 [9] 供给侧现状与问题 - 非遗摊位数量普遍偏少，即使整个市集摊位数量超过10个，非遗摊位通常也只占1/3至1/4 [9] - 近半数（44%）非遗市集属于商圈“快闪店”，仅有展演，后劲不足，易沦为客流中的孤立“环岛” [10] - 由商业综合体运营方主导的非遗市集，在商品趣味性和创新性上通常优于政府主导的市集，因其对摊主身份和产品形式限制更少 [14] 需求侧特征与社群经济 - 不同年龄段消费者对同一非遗项目有不同认知和需求，例如花灯受爷孙辈欢迎，而面人则更受三四十岁父母及8-10岁孩子喜爱 [13] - 消费者与生产者界限模糊，形成“社群经济”，摊主乐于与爱好者交流，美观且门槛较低的门类（如缠花、绒花）易形成弥散型传承创作体系 [14] - 非遗本身是一种活态文化，其传播传承的魅力在于极强的体验性，体验活动能有效提升相关商品的销售量 [17] 发展建议与优化方向 - 商业化非遗市集可更面向需求端，不一定必须邀请“代表性非遗传承人”，非遗技艺可被用于文创、文旅及日用品创新 [16] - 为提升商业效益，市集可偏重消费群体更大、营利性更强的非遗小吃，餐饮占比建议达到30%-40% [16] - 需加强非遗体验活动与商业活动的融合，避免两者区位分离，目前部分体验活动过于散点化、快闪化（1-2小时结束），不利于消费者深度参与 [17] - 社交媒体利用情况不一，地区级商圈善用会员小程序预告，部分项目（如瑞虹新天地、长宁荟聚）积极利用“小红书打卡”，浦东“中国年味节”则通过邀请B站UP主形成明星效应和线上线下同步传播 [17]