公司组织架构与人事变动 - 2024年下半年至2025年底，公司至少对7个游戏工作室进行了调整[7] - 公司内部频繁进行组织架构调整，每两周更换一版组织架构图，汇报关系在一年内变更了三次[6][7] - 2024年底至2025年，公司广州部门的人事变动频繁，论月计算[18] - 公司出现了一波高级管理人员离职，包括李凯明、金韬、邵赟、林云峰等曾被视作核心的功臣[12] - 2025年3月，胡志鹏升任集团执行副总裁，引发了内部关于杭州与广州团队权力结构变化的讨论[13] - 2025年12月，丁迎峰退休，标志着一位服务公司23年的元老谢幕[1][19] 公司内部管理与文化 - 公司内部存在“制作人即土皇帝”的说法，项目高度依赖制作人的个人决策[8][9] - 内部流程繁琐，一个简单的需求需要经过三层审批，且审批人意见常不一致[6] - 汇报形式主义严重，员工需要花费大量时间准备材料，但决策层频繁变动导致工作成果无效[18] - 公司内部存在明显的区域分化，分为“广州网易”和“杭州网易”，两者在效率、资源和成功项目上存在差距[13] - 广州团队被描述为决策流程缓慢，一个新项目从需求评审到美术demo过审需要四个月，而杭州团队同期已完成类似项目的玩家测试[14] 项目表现与战略调整 - 2024年上线的重点项目《射雕》遭遇重大挫折，该产品耗资10亿元、研发6年并基于金庸顶级IP，但上线两个月后流水崩盘，并于2025年11月官宣停运[11] - 公司战略转向“聚焦精品”，并被媒体包装为“丁磊回归一线”和“反腐”[6] - 杭州团队因成功项目而受到关注，旗下拥有《逆水寒》、《永劫无间》、《蛋仔派对》和《燕云十六声》等产品[13] - 杭州团队的特点被描述为敢花钱、敢试错、并敢于利用AI技术降低MMO游戏的成本[13] - 公司高层在财报中强调“整合能力是新的护城河”，意味着未来更看重将现有资源快速整合而非单纯依赖人员规模[13] 员工体验与工作氛围 - 新员工入职时感受到公司历史悠久、体系完善，但随后体验到组织动荡带来的不确定性[5][6] - 员工实际工作中，设计游戏内容仅占工作的20%，剩余80%精力用于争取和证明设计资格[7] - 项目失败（如《射雕》）对整体办公氛围产生沉重影响，导致工作区域气压低迷[11] - 跟随已离职高管的资深员工，在新管理层下可能面临被质疑“思路过时”的处境[12] - 频繁的组织和人事变动导致员工对决策的延续性失去信心，不确定本月定下的事情下个月是否仍算数[18]