珠海汇华博雅公关顾问有限公司的农文旅项目运营模式 - 公司作为核心运营商，将珠海“斗门印象小镇”的宅基地盘活与运营模式复制到阳西县，负责统一规划与运营[1] - 公司通过“一村一品、一村一韵”的差异化路径打造项目，例如在东水村打造“东水竹里旅居小镇”，在红光村融入蚝文化打造“中国蚝乡”主题[2] - 公司与镇属国企、村企三方合作成立运营公司，共同盘活红光村的闲置资源[2] 项目运营与收益分配机制 - 项目采用“四方共享”收益机制，村集体、运营公司、产权人、经营者按股分红[2] - 红光村项目试运营3个月，参与业态经营的村民便分得约60万元[2] - 东水村项目试业8个月，分红总额近40万元，单户最高分得6万元[1] 项目具体业态与经营表现 - 红光村项目融入蚝文化元素，开设“蚝客居”民宿和“蚝港食舫”餐厅，“蚝客居”民宿开业以来入住率持续超八成[2] - 东水村项目将多栋闲置农房改造为精品民宿、咖啡馆及餐厅[1] - 项目为村民创造了本地就业机会，村民以房入股并在本地业态就业[1] 项目产生的经济与社会效益 - 两个项目近期举行的分红大会，分红总额超百万元[1] - 项目成功将单一养殖村（红光村）转型为集养殖、餐饮、住宿、观光于一体的全产业链乡村[2] - 项目为阳西县“百千万工程”注入了崭新业态与发展动能[1]