文章核心观点 - 米兰-科尔蒂纳冬奥会成为全球商业力量，特别是中国品牌的重要竞技场，以TCL、阿里巴巴、蒙牛为代表的中国TOP赞助商数量创历史新高，通过高强度的营销曝光和新技术应用，展示品牌实力并寻求全球业务扩张 [1][7][10] 奥运赞助体系与商业投入 - 奥林匹克全球合作伙伴计划（TOP）是最高级别的奥运赞助，本届冬奥会有12个TOP赞助商，包括3家中国赞助商和4家美国赞助商 [3] - TOP赞助商对奥运会的支持力度最大，营销权限也最大，除TOP外，还有高级合作伙伴8个、合作伙伴13个、本土赞助商21个及多个支持者 [3] - 成为TOP赞助商门槛高，每个行业仅一个席位，且对经济实力要求高，签约至第十二期（2029-2032年）的一些公司每期支付费用超3亿美元 [5][6] - TOP计划是国际奥委会在电视转播权外最大的收入来源，在2021-2024年周期，国际奥委会77亿美元商业收入中，TOP计划收入占比达36%，与转播权收入合计占比91% [6] 中国赞助商的崛起与表现 - 本届冬奥会是中国TOP赞助商数量最多的一届，达3家（阿里巴巴、蒙牛、TCL），数量仅次于美国赞助商 [1][7] - TCL在巴黎奥运会后取代松下成为TOP赞助商，标志着中国品牌在家庭视听设备与家用电器类别占据顶级席位 [7] - 相比可口可乐（自1928年赞助）、OMEGA（自1932年赞助）、三星（1998年加入）等“老面孔”，中国TOP赞助商属于奥运会上的新鲜力量 [7] - 中国赞助商通过多种方式深度融入奥运：TCL拿下米兰市中心最大室外广告牌，在奥运村布置产品体验区，并为国际广播中心提供数百台大屏高清电视 [1][4]；阿里巴巴设置AI体验馆，其AI助手为多国奥委会服务，阿里云技术用于转播特效 [1][4]；蒙牛的合作协议持续到2032年 [8] 赞助商的营销策略与露出形式 - 赞助商在米兰市中心进行了高强度广告投放：TCL、三星、百威英博旗下科罗娜等均设有巨幅冬奥主题户外广告牌，公交车站、电车车身也有TCL、VISA、安联的广告 [2] - 赞助商利用奥运特权，在户外广告中配用奥运五环标识 [2] - 在奥运村内，赞助商通过产品体验和服务直接触达运动员：TCL布置了包含电视、冰箱、空调、智能眼镜的客厅；阿里巴巴设置徽章交换互动展位；宝洁提供日用品礼包和剃须服务；三星赠送奥运定制版折叠屏手机 [4] - 在赛场内，可口可乐提供饮用水，屏幕印有TCL和OMEGA标识，阿里云技术用于慢动作轨迹分析 [4] 赞助商阵列的变迁与行业更替 - TOP赞助商阵列近年出现明显新老更替，反映出商业力量的变化 [7] - 2024年巴黎奥运会后，三家日本赞助商（松下、丰田、普利司通）及英特尔退出TOP计划，其中松下是做了37年的创始成员，丰田做了10年，退出的部分原因是公司面临净利润下滑及调整赞助策略 [8] - 随着百威英博和TCL的加入，赞助商阵列得到充实，多数赞助商协议已稳定：蒙牛、可口可乐、百威英博、德勤、OMEGA、VISA、TCL、安联的合作持续到2032年；宝洁、三星、阿里巴巴、爱彼迎的合作持续到2028年 [8] - 赞助商行业正在更替，燃油车、传统家电和CPU厂商退出，而以AI、云技术、新型显示技术为代表的新技术公司正受到更多关注 [8] 新技术在奥运中的应用 - 冬奥会转播与画面制作广泛应用了AI和云技术，合作方包括阿里云，实现了360度回放和运动轨迹切片分析，提升观赛体验 [9] - 多个赛场放置了由TCL提供的耐低温高清面板屏幕，供运动员与家人实时连线 [9] 赞助商的商业扩张战略 - 相关厂商借助奥运平台寻求全球业务扩张：阿里巴巴正持续推动AI和云业务出海 [10]；TCL将眼光看向国际市场 [10] - TCL电视产品在意大利市场份额约为12%，同比增长约50%，排名第四；在欧洲电视市场份额排名第三，主要抢夺了日韩品牌的市场份额，并以SQD MiniLED技术争夺LG等品牌的OLED电视市场 [10] - 通过奥运体育营销，TCL在意大利的品牌认知度有所提升，并正推动其白色家电业务与当地渠道商合作，但开拓市场需考虑意大利南北经济差异大、渠道分散竞争激烈导致价格洼地等特点 [10]