公司运营与挑战 - 公司在春节期间面临严峻的安保压力，值守区域为在建小区，堆有大量易燃建材，防火是头等大事[1] - 公司遭遇突发管理危机，另一分队队长卷款失联，导致主官缺位，善后工作被紧急启动[1] - 在人员紧张、缺乏代步工具的情况下，公司一个分队独立承担了除夕夜整个在建小区的安保重担[1] - 公司总部在事后对事件进行了处理，包括报案、内部核查并按正规流程上报，相关责任与遗留问题逐步落实解决[4] 现场管理与应急响应 - 公司安保团队共18名队员，分为7个小组，于傍晚6点上岗执行除夕值守任务[2] - 值守期间成功处置多起突发火情，例如对岸烟花碎屑引燃五号楼前枯草，队员使用灭火器和水龙头迅速将火扑灭[2] - 成功劝阻了外部人员（一位酒后老爷子及其家人）在生活区旁易燃建材堆积处燃放烟花的危险行为[3] - 团队通过电动自行车进行高效机动巡查，应对了包括追踪飘移的孔明灯、处理火情、劝阻危险行为等多处隐患点[2][3] 资源配置与后勤支持 - 在事件初期，分队因代步车被调走而缺乏交通工具，仅依靠一辆借来的电动自行车完成全场机动巡查与应急响应[1][2] - 总部经理在事后了解到电动自行车的关键作用后，当即决定为该分队配备三辆电动自行车，以提升日后值守效率[4] - 总部经理承认，当地除夕烟火密集，实际管控难度远超公司预期[4] 团队表现与认可 - 公司在主官缺位、人手紧、无代步工具的困境下，成功守住了辖区平安，获得了总部管理层的认可与慰问表彰[4] - 安保团队的专业劝说和责任感获得了外部人员的理解与赞赏，被对方称为“守护平安的有心人”[3] - 团队成员在除夕夜藏起对家人的牵挂，坚守岗位，其并肩担当的精神构成了独特的集体记忆[1][3]