公司活动与品牌战略 - 公司在上海环球港南广场举办以“骐骥驰骋 马到成功”为主题的新春民俗文化盛宴 活动融合蒙古包、马头琴、民族舞蹈、马奶酒、羊汤等草原元素 并设有马术巡游 [1][2] - 公司董事局主席丁佐宏身着民族服装参与活动 与老师傅们揉面、分发羊汤 并向海内外宾客送上新春祝福 [2] - 公司致力于将“店小二”服务精神融入多元业态 打造“文旅娱体展教购”融合的城市客厅 目标是成为所有人“除了家最想去的地方” [4] - 公司通过非遗体验、年货市集与马车巡游 将传统佳节转化为民族文化交流活动 [4] 科技融合与创新体验 - 环球港内举办“沉浸式机器人嘉年华” 获央视新闻报道 成为沪上新春热门打卡点 [7] - 活动现场有300多台机器人集群列阵 其中“机器人写书法”环节由机械臂挥毫书写“科技福” [7] - 传统年俗与未来科技的碰撞展现了上海作为科创之城的底蕴 使“赛博新春”概念深入人心 春节期间持续上演机器人巡游、机械舞蹈及实操体验等互动节目 [7] 商业运营与消费提振 - 环球港在马年开年迎来品牌阵列重磅升级 引入泡泡玛特旗舰店、MINISO FRIENDS上海首店、耀卡旗舰店、周大生x国家宝藏等多家重磅首店、旗舰店 [9] - 公司开启环球港与月星家居的“双茂联动”模式 包括大年初五“迎财神”民俗巡游、主题限时快闪活动 月星家居则切入“睡眠经济” 推出“睡眠内购会”与试睡体验 [11] - 为回馈消费者 商场推出覆盖零售、高化、黄金珠宝等多档位的团购优惠 以让利助力节日消费 [11] - 作为上海建设国际消费中心城市的重要承载区 环球港通过高频次、多元化的场景营造 激活了商业动能并赋予城市文化新生命力 [13]