公司核心事件与成就 - 松延动力（Noetix Robotics）作为2026年央视春晚仿生人形机器人独家合作伙伴，成功将1:1还原蔡明外形的仿生机器人搬上舞台，实现了从“人模仿机器”到“机器模仿人”的跨越[3][4] - 公司自研的第三代仿生机器人“小诺（Hobbs 3.0）”凭借精确的唇形匹配和逼真的面部表情动作，获得了登上春晚舞台的契机[7] - 为满足春晚演出要求，公司组建了不到20人的“春晚突击队”，在极短时间内完成了研发，并将仿生机器人头部尺寸比标准版缩小了30%以适应演员比例[9][10] - 公司在春晚上实现了“行业级的创新”，打造了仿生机器人的“协同动作体系框架”，通过采集并分析演员数据，让机器人具备生动的“生息感”，以克服恐怖谷效应[11] - 此次春晚表演是对公司创业初期选择专注“仿生人头”这一核心交互部件战略正确性的验证[11] 公司技术战略与路径 - 公司认为仿生人头是人形机器人迈向通用交互的最高壁垒，是进入人类社交密集型场景和家庭的第一交互入口[13] - 与行业多数玩家优先发展“四肢”和“大脑”不同，公司自创立之初就认定强交互与强情感共鸣能力是人形机器人终局所必需的[13] - 在技术路线上，公司在2024年初放弃了主流的“线驱方案”，转而采用更硬核的“电机直驱+连杆”方案，该方案虽提高了机械排布复杂度，但实现了可数字化建模、精确控制、双向驱动以及大规模工业化量产[18] - 公司构建了完整的软硬件技术体系，核心是多模态交互大模型（“大脑”）负责理解与决策，自研的“D2P”（数字到物理）算法（“小脑”）负责将表情序列实时转化为电机指令，驱动面部细节[20] - 公司通过构建模块化、平台化的通用开发平台，将仿生人头拆解为可调节的功能模块，大幅提升了开发效率和可复用性，使春晚项目从扫描到初版成型仅用不到一个月[24] 产品化与商业化进程 - 2024年5-6月，公司完成第一代仿生人头研发，但初期样机仅能演示，存在结构耐久性不足、无法保证2000小时使用寿命等问题，尚不具备产品交付能力[21] - 从2024年8月底开始，公司用4-6个月时间完成产品化迭代，对所有组件进行耐久性测试，实现了至少2000小时的使用寿命，完成了从样机到可量产产品的关键跨越[22][23] - 公司已将高精度仿生头成本压缩至行业此前难以想象的区间，使其从电影特效级产品转变为可规模销售的产品，成本下降的关键在于核心执行器与关键工艺的垂直整合以及未来量产带来的供应链成熟[28][29] - 公司面临的长期核心命题是探索商业确定性，关键在于将仿生人头从一次性定制工程转化为标准化产品[25][27]