公司品牌战略与行业地位 - 成立不到9年的追觅科技在2026年央视春晚以“智能科技生态战略合作伙伴”身份亮相，展示了智能汽车、智能清洁设备、智能家电等多个品类 [2][15] - 2026年开年不到两个月，公司从美国CES展示全场景生态矩阵到亮相春晚，完成了两轮高密度品牌曝光 [2][15] - 春晚合作伙伴的变迁反映了中国产业结构升级：从传统家电到移动互联网平台，再到2026年以追觅为代表的智能科技生态，标志着竞争从单一产品转向系统生态 [2][3][15][16] - 公司业务覆盖全球120余个国家和地区，服务超过4200万家庭 [4][17] - 在扫地机器人品类上，公司在全球30个国家市占率第一，其中11个国家市占率超过40% [4][17] - 在洗地机产品上，公司在近20个国家市占率第一，部分国家市占率超过70% [4][17] 行业趋势与竞争格局 - 中国科技企业的竞争正从单一产品走向系统生态，生态品牌已进入洗牌周期 [2][15] - IDC数据显示，2025年前三季度，全球扫地机器人出货量前五名已全部由中国品牌包揽，合计占据超过65%的市场份额 [3][16] - 在2026年CES上，联想、科沃斯、石头科技等头部企业均致力于构建跨场景、跨品类的智能生态体系，印证了从单品到生态的行业趋势 [6][19] - 中国智能清洁企业正在全球市场占据主导地位 [3][16] 核心技术平台与复用能力 - 公司生态建设的关键在于底层技术的可复用性，其高速数字马达、智能算法、运动控制、仿生机械臂等核心模块具备跨品类通用性 [6][20] - 平台化技术能力使研发投入可一次完成、多品类复用，极大降低了新品类拓展的边际成本 [6][20] - 截至2025年底，公司全球累计申请专利超过10000件，获得授权专利超过3000件 [6][20] - 技术版图已从扫地机路径算法延伸至智能驾驶决策系统，从马达技术延展至汽车电驱 [6][20] - 公司在CES亮相的“星空计划”概念车，是将家庭场景核心技术迁移至出行场景的探索，其机器人领域的传感、算法与运动控制能力可适配汽车电驱与智能座舱 [6][7][20] - 春晚展示的全场景解决方案，本质上是对其技术复用体系的集中呈现 [7][20] 市场表现与高端化战略 - 在中国市场，5000元以上高端价位段的清洁电器，公司保持市占率领先 [9][23] - 2025年“双十一”期间，公司扫地机在抖音平台4999元以上价位段市占42.1%，在天猫平台同价位段市占58.1% [9][23] - 2025年“双十一”期间，公司洗地机在3000元以上价位段位居抖音、天猫、京东、快手多平台第一 [9][23] - 在海外高端市场，公司扫地机器人在德国、瑞士等11个国家市占率超过40% [9][23] - 在海外市场，公司洗地机在波兰、瑞士等国市占率超过60% [9][23] - 公司的全球化路径与传统家电企业不同，选择先切入韩国、德国、法国、美国等高端市场，以技术能力建立品牌认知，再通过技术复用实现规模扩张，坚持高端化定位 [10][23] 发展模式与行业实践 - 公司通过“技术复利”模式，将可复用的核心技术应用于多品类，让高端体验走进更多家庭，体现了新质生产力的核心 [11][24] - 行业竞争焦点从比拼单点参数（如吸力、屏幕尺寸）转向关注整套智能体验的一致性 [8][22] - “技术降维不降格”成为关键，指将高端场景的前沿技术向大众市场迁移时，核心性能与用户体验不被妥协 [9][22] - 技术普惠倒逼企业平衡规模与溢价：高端技术需要足够大的市场规模摊薄研发成本，但过度下沉可能稀释品牌技术溢价 [10][24] - 中国智造的未来属于既能站在顶尖舞台、又能走进寻常百姓家的企业 [11][24]