公司战略转型 - 管理层已将战略从“修复与建设”阶段过渡到“增长与执行”新篇章 重点聚焦项目交付和积极的股东价值回报 [1] 能源解决方案板块业绩 - 该板块亏损主要受桑托斯仲裁裁决导致的6.43亿美元损失驱动 [1] - 若剔除该一次性项目 管理层指出该板块表现超出了内部业绩预期 [1] 城市解决方案板块业绩 - 业绩受到三个基础设施项目1.08亿美元成本增长的影响 [1] - 部分影响被遗留项目上的有利谈判所抵消 [1] - 战略多元化得到验证 城市解决方案板块连续三年新签合同额均达到约90亿美元 [1] 市场环境与合同策略 - 2025年新签合同受到客户因地缘政治和贸易不确定性而犹豫的影响 [1] - 管理层报告称这种“干扰”正在减弱 [1] - 公司保持严格的合同纪律 采用“智能总价”协议 平衡风险 且项目通常从成本补偿合同开始 随后转换 [1] 技术应用与竞争优势 - 公司将人工智能定位为战略优势 [1] - 利用过去200个项目的预测分析数据来对标项目进度并提升成本竞争力 [1]