宜家日本市场经营状况 - 公司近期关闭东京原宿店与新宿店，东京都心区域仅剩涩谷店 [1] - 公司在日本国内目前仅运营14家门店，并出现过放弃新开店铺的案例 [1] - 公司2025财年（截至8月）录得约48亿日元营业亏损，近年经营状况严峻 [1] 宜家全球与日本业务结构 - 公司全球共运营504家门店（截至2025年11月末），其中约400家由最大特许经营企业英格卡集团运营，日本子公司也隶属于该集团 [3] 宜家日本业务发展历史与模式 - 日本1号店于2006年在千叶县船桥市开业，门店多为大型店铺，以迷宫式布局为特色 [5] - 公司此前一直以在郊外开设大型店为标准模式，疫情后开设都市型门店旨在增加与消费者触点并引流线上电商 [6] - 公司原本计划到2020年开设14家大型店，目前仅维持10家，札幌与广岛开店计划已失败 [16] 都市型门店策略与挑战 - 原宿店侧重杂货、厨房用品与日用品，并设有咖啡馆 [8] - 涩谷店共7层，于2024年8月完成翻新，商品按楼层分区摆放，没有迷宫感 [10] - 新宿店共4层，在销售大型家具同时主打当日可带走杂货，设有散装熟食专柜 [12] - 关闭都市核心区门店主因很可能是高昂租金，且商品种类有限的都市型门店引流效果偏低 [12] - 大型门店卖场面积超2万平方米，而面积最大的都市型涩谷店仅4800平方米，在近距离内连开3家门店被认为是过度布局 [12] 日本市场竞争格局 - 宜得利在日本市场占据主导地位，运营超800家门店，近年销售额稳定在9000亿日元级别，营业利润率超10% [18] - 宜得利以商品统一化与低价为武器打造出全国性连锁，塑造了日本人的家具消费认知与习惯 [18] - 与宜得利相比，公司家具组装相对复杂耗时，店内为迷宫式布局，便利性不及宜得利，门店偏向“主题公园化” [20] 公司业绩与市场环境 - 公司近年销售额陷入停滞，营业利润在近10年里除疫情期间外均以赤字为主，近两年亏损额更是翻倍增长 [16] - 英格卡集团整体营收仍在增长并保持盈利，但日本子公司经营持续严峻 [16] - 日本国内家具市场在疫情后受物价高涨影响，消费者开始克制消费，市场环境严峻 [22] - 若业绩持续恶化，公司地方及郊外大型门店也可能接连关闭 [22]