公司战略转型与AI文化重塑 - 公司CEO宣布公司已彻底转型为“Opendoor 2.0”并声称其是公开市场上最专注于人工智能（AI）的公司 这标志着对先前运营模式的根本性背离 [1][2] - 此次转型不仅是技术上的变革 更是人员与文化的根本性转变 公司内部形成了一种“战时”文化 鼓励员工无需等待官僚审批即可交付高影响力代码 [2][5] - 公司CEO阐释“默认使用AI”并非指工程师使用Copilot等工具 而是指全公司每个人都在学习像工程师一样思考 [3] 成本结构优化与效率提升 - 通过采用精简的“AI优先”理念并将核心能力内化 公司成功大幅削减了间接成本 年度主机托管成本从进入2025年时的1200万美元运行率 降至2025年末的不足500万美元 [3] - 公司通过用内部视觉模型取代昂贵的第三方SaaS工具 显著提升了处理效率 处理10万条房源信息的时间从34小时缩短至仅4小时 [6] - 公司的整个估值流程现在仅由大约50行代码的脚本运行 使得功能构建成本降低了90% [4] 运营模式与盈利能力转变 - 公司股价上涨是对其成功清理遗留库存并坚决转向盈利的回应 [6] - 公司正在偿还此前拖累公司的“组织债务” 分析师的角色已从进行估值转变为审核AI准备的内容 专注于评估输出而非准备输入的文书工作 [6][7] - 华尔街似乎正在接受公司将转型为一个由AI驱动的“更便宜、更好、更快”的房地产做市商的愿景 公司股价在消息发布后上涨12.47%至5.23美元 [7]