Meta VR/AR战略的重大调整 - 公司承认其VR头显销售未达预期 将不再依赖自研内容作为核心卖点 转而依靠第三方应用和游戏来推动硬件销售 [4] - 公司正在大幅缩减对VR生态的投入 包括关闭其收购的优秀VR游戏工作室 终止创新的VR健身平台Supernatural 以及放弃将VR生态系统打造成工作软件工具的尝试 [3] - 公司正将“地平线世界”的重心从VR社交宇宙 转向类似Roblox的手机游戏 并使其不再作为Quest VR的核心 [1][4] 公司硬件战略重心转移 - 公司未来的硬件重心正从VR头显转向AR眼镜 当前对VR的持续投入被视为通向眼镜的“桥梁” [2][10] - 公司下一代AR眼镜原型Orion依赖一个独立的外置处理器模块 这与Xreal和谷歌的Project Aura方案类似 但谷歌计划未来将处理任务转移至下一代手机 而公司因缺乏自有手机平台将面临瓶颈 [13][14][15] - 公司现有的Ray-Ban智能眼镜仅配备单块显示屏 其应用生态非常基础且原始 远未达到VR的体验水平 [10][12] Quest头显的现状与定位 - Meta Quest 3和3S系列头显目前仍是性价比最高的VR产品 但其长期发展方向不明 [7] - Quest头显已主要成为面向儿童的游戏主机 尽管公司曾试图限制儿童使用 但未能成功拓展至游戏以外的日常办公等应用场景 [8] - 公司过去曾在其操作系统中大力推广“地平线世界” 甚至不惜牺牲第三方开发者应用的曝光度 这一做法与当前战略形成对比 [6] 未来产品方向与挑战 - 公司预计在未来一年内推出一款更小、更便携、分辨率更高的头显 旨在与显示眼镜、苹果Vision Pro及三星Galaxy XR等产品竞争 [10] - 战略转变可能意味着公司将结束对游戏硬件的补贴 导致未来VR设备价格上涨 同时VR内容重心可能转向沉浸式影视和游戏 而非构建完整的计算宇宙 [11] - 公司面临的根本挑战在于缺乏自有手机平台 这使得其在开发必须与手机协同工作的AR眼镜时 将始终受制于谷歌和苹果的生态系统 [15]