行业与公司运营分析 - G4221沪武高速公路车流增幅显著，已成为春运核心通道，预计2026年春节期间日断面通行量将攀升至12万辆，达日常流量的2.5倍，远超六车道设计通行能力 [1] - 为应对远超设计能力的通行压力，行业管理方通过七方面举措织密春运安全保障网，包括提前部署、联勤联动、隐患排查、科技赋能、设施提档、便民服务和宣传引导 [1] 交通流量与基础设施压力 - 关键路段面临严峻保畅压力，日通行量预计达12万辆，是日常流量的2.5倍，远超六车道设计通行能力 [1] - 为缓解拥堵，优化了“3、5、8”分级管控机制：主线缓行3公里时开放应急车道；达5公里时上游收费站临时限流；达8公里时酌情临时封闭上游收费站 [3] 运营管理与协同机制 - 公司提前部署，联合高速交警、道路经营、养护等“一路多方”单位召开联席会议，建立会商调度机制，并制定“一天一策、一点一策”精细化方案 [3] - 通过设置间隔不足10公里的“前哨点”，打造“7分钟应急救援响应圈”，确保突发情况快速处置 [3] - 联合地方交通执法、市场监管部门对辖区服务区开展专项检查，重点核查12家餐饮单位食品安全、4处公共洗手间及2处“司机之家” [4] 科技应用与设施升级 - 公司升级“空地一体”智慧监管，启用无人机将监管视野从路侧探头单向2公里扩展至半径10公里，实现辖区全覆盖巡查 [5] - 积极推动服务区改造以应对大流量及新能源车充电需求：滆湖服务区车位增设至724个，茅山服务区车位增设至326个；同时新增充电枪60把，使两服务区充电枪总数分别达到64把和38把 [5] 客户服务与社会责任 - 在重点收费站、服务区设立服务台，携手志愿者提供多项便民服务，春运以来累计服务群众800余人次，发放安全宣传手册1200余份 [6] - 在除夕当天联合服务区组织开展“情满回家路”免费年夜饭发放活动 [6] - 联合多部门在服务区开展“苏心春运”等宣展活动，整合文艺表演、非遗展示、有奖问答等环节，普及法规知识并发放纪念品 [6]