核心观点 - 刘家堡村通过系统性盘活闲置资源（土地、宅基地、劳动力），以“农业为根、文化为魂、旅游为路”的模式，实现了农文旅深度融合与产业振兴，将历史文化、非遗技艺和现代农业转化为可持续的经济效益，带动村民共同富裕[1][3] 产业发展模式 - 公司采用“一院一非遗，一院一文化”的模式，通过租赁闲置院落、引入手艺人，打造了包含100多个非遗代表性项目、100多家作坊、60多种文创、30多种美食、10多家民宿的非遗街区[1] - 公司整村流转土地，发展规模化、专业化农业，建立了西红柿产业园、玉露香梨产业园和蝴蝶兰花卉基地三大产业[3] - 公司发展路径清晰：盘活闲置院子、复兴传统文化、做强农业产业、提升村民生活，将农文旅融合从概念落实为实际的经济来源和生活保障[3][4] 业务运营与成效 - 非遗项目已成为重要的经济载体，例如舞狮表演年收入可达七八万元，并能通过商演、研学等多种渠道创收[1][2] - 公司为入驻手艺人和创业者提供优厚政策支持，例如以1万元租金并提供前3年免租的优惠条件吸引其“拎包入住”[3] - 非遗产品市场反响良好，部分产品已实现远销海外，并持续吸引国内外考察团和研学团队到访[3] 社会与经济效益 - 公司模式创造了多元就业机会，使村民能在家门口实现稳定就业，兼顾家庭与收入，例如女工王芳从外出务工转为本地漆坊工作[2] - 公司培育了两种成功角色：依托村内平台实现稳定就业的普通村民，以及抓住机遇将传统手工艺推向市场的创业带头人，二者相互支撑实现社会与经济效益双赢[3] - 公司通过修缮历史名人故居、拍摄电影等方式，将历史文化转化为可体验、可消费的品牌资产，增强了发展底蕴[3] 资源整合与利用 - 公司成功盘活了三大闲置资源：土地、宅基地和劳动力，将其全部转化为经济效益[1] - 公司已与省市区三级党校、8所大中专院校以及多家研学基地建立合作关系，形成了稳定的教育培训与客源渠道[1]