全球运动品牌加速布局中国市场 - 全球运动品牌正积极进入中国市场，将中国视为关键增长市场，包括耐克旗下户外线ACG在北京开设全球首家品牌门店，挪威高端户外品牌Norrøna、英国专业跑步品牌soar于2025年进军中国，瑞士品牌On昂跑和HOKA也分别在成都和上海开设重要门店 [2][3][5] - 中国市场入门级运动装备（600元以下）已成红海，竞争激烈，战火正向更高阶、高单价市场蔓延 [2][4] - 中国全民运动方兴未艾，为全球品牌带来机会，但市场竞争激烈，注定会有品牌出局 [2][5] 国际品牌在华表现与挑战 - 耐克大中华区近期业绩承压，2026财年第二季度（2025年9-11月）收入同比下挫17%至14.23亿美元，公司经历管理层变动并希望通过ACG等业务恢复活力 [3] - 阿迪达斯中国市场销售额从2019年峰值46亿欧元下降至2022年的31.8亿欧元，近年才逐步企稳回升 [9] - 国际品牌面临业务模型老化问题，决策权严重依赖全球总部，中国区授权不足，导致市场反应效率低下，无法适应中国快速变化的竞争环境 [10] - 国际品牌过往的“砸钱开路”、希望快速催熟市场的策略被证明是危险的，难以成功，需要坚持长期主义 [8] 中国市场竞争格局演变 - 中国运动服饰市场竞争比欧美更激烈，市场参与者除国际品牌外，还有安踏、李宁、凯乐石等强势崛起的本土品牌 [10] - 安踏集团在中国市场的收入规模一度超过耐克 [10] - 随着一些创新材料专利到期，技术壁垒逐渐消失，产品性能差距缩小，战场变为“开阔的平地” [2][10] - 国际品牌深厚的品牌形象和产品创新能力仍是其重要护城河 [11] 本土运营商与品牌合作策略 - 滔搏作为耐克在中国最大的零售运营合作方，在创新大店和零售概念项目上拥有优先合作权，并独家运营Norrøna和soar等新进品牌 [3] - 耐克新任CEO上台后，战略重点回归产品研发和修复与经销商的关系，滔搏感觉与耐克的合作关系变得更紧密 [11] - 百丽时尚集团与Champion母公司成立合资公司，共同升级Champion大中华区业务，并利用自身鞋类开发优势，使Champion运动鞋成为品牌第二增长曲线 [4][5] 市场增长动力与未来潜力 - 运动服饰市场增长机会来自运动项目拓展和原有项目进阶，细分领域和装备升级诉求明确 [14] - 中国整体运动服饰市场仍在增长，下沉市场增长速度更为迅猛 [15] - 中国消费者的穿衣文化比较随意，运动休闲服饰使用场景界限模糊，加之运动日益融入日常生活，为运动服饰市场增长提供了长期隐性动力 [15] - 中国运动服饰市场规模约为美国的一半，而耐克大中华区收入仅相当于其北美地区的三分之一，阿迪达斯的第一大市场也非中国，表明中国市场仍有巨大增长潜力 [16][17] - 行业判断中国运动服饰市场发展远未到顶点，仍处于“半山腰”，存在大量未被开发的潜力，是全球品牌可共享的红利 [15][17] 失败案例警示 - 茵宝（umbro）作为百年运动品牌，在几经转手（包括被耐克收购后又出售）后，在中国市场几乎被遗忘，其线上店铺产品稀少、评价寥寥，成为进入中国市场运作失败的典型案例 [7][8]