公司运营与业务模式 - 三椰研学基地由来自北京的创业者李柏羽创建，将三亚水蛟村一片30亩的闲置荒地改造为研学基地[1] - 基地业务模式聚焦于让城市儿童亲近自然，提供磨豆浆、写福字、捉泥鳅、农耕体验等沉浸式活动[1] - 基地通过抖音、小红书等平台进行推广，并结合乡村宣传，吸引了大量外地游客，春节期间每日接待近30组家庭[3] - 公司未来计划新增亲子咖啡、亲子厨房等业态，以丰富研学业态并优先吸纳村民就业[4] 土地获取与社区关系 - 项目初期面临挑战，30亩土地涉及25户村民，村民对土地流转存在疑虑，担心土地被糟蹋、租金无法收取或项目半途而废[1] - 创始人通过亲自在荒地劳作、规划，以及村干部和早期被说服的村民（如阿壮、阿忠）协助沟通，最终赢得了全部25户村民的同意[2] - 土地流转后，公司保留了原有的三棵老椰子树，并在此基础上建设了草棚教室、景观水池和面包窑等设施[2] 财务与经济效益 - 公司为25户村民提供了稳定的土地租金收入[2][3] - 公司优先聘用本村村民务工，高峰期用工超过20人，为村民创造了“租金+工资”的双重收入来源[3] - 例如，村民符先生将两亩多地出租给基地获得租金，并因种植经验被聘为基地管理员，负责病虫害防治[2] 行业趋势与政策背景 - 行业反映了“农创客”群体的兴起，他们背景多样、跨界融合，为乡村带来创新点子[3] - 2026年中央一号文件提出了“因地制宜培育农创客”的政策导向[3] - 水蛟村的庭院经济是乡村振兴的一个缩影，村里已有近40家特色院落，业态丰富，并成立了庭院经济协会以对接资源和解决难题[4]