公司核心事件与产品进展 - 公司所有机器人产品亮相2026年央视春晚，包括在2025年人形机器人半程马拉松比赛中获得亚军的N2机器人、E1机器人、小布米及仿生机器人，展示了后空翻、侧手翻、舞蹈等技能 [1] - 仿生机器人与蔡明合作参演小品《奶奶的最爱》，首次在语言类节目中展示机器人与人的情感互动，公司为此定制开发了“机器人蔡明” [1][2] - 为保障春晚“零失误”表演，公司在园区内精准复制了春晚舞台作为训练场，机器人演员们排练了数百遍 [2] - 公司创始人表示，将以春晚为节点，为首款万元级消费级机器人小布米做好交付准备 [1][3] 仿生机器人技术细节 - 春晚使用的仿生机器人基于公司第二代仿生人头平台定制开发，搭载了32个主动自由度，仅嘴部就有12个驱动电机 [2] - 公司在铂金硅胶面皮中添加了高分子材料，增强了仿生人脸的拉伸自然度与耐久性 [2] - 通过自研机器人面部驱动算法和多模态交互大模型，使仿生机器人看起来更像人，难点在于让面部动态、神态尤其是口型像人 [2] - 2025年，公司已将仿生人脸产品送入商业导览等多个场景，完成了面部制成技术流程标准化及产品耐久测试，目前已可实现批量生产 [3] 消费级机器人“小布米” - 小布米于2025年10月22日以9998元价格开放预售，定位为万元级别人形机器人，高94厘米、体重约17千克 [3] - 产品定位于娱乐陪伴、教育、展览展示等场景，短期内目标是进入家庭场景，尤其是有娃家庭，发挥陪伴、交互及教育功能 [3][4] - 公司通过大量采用复合材料、推行轻量化设计，并实现控制器、电机等大部分关键部件自主研发以降低生产成本 [3] - 公司将为小布米专门设置生产线以保证量产交付，并邀请不同年龄段儿童进行动作捕捉，再将动作定向到小布米上进行强化学习训练以优化拟人感 [3] 公司战略与市场规划 - 公司产品落地规划“三步走”：先发现潜在场景，再规划对应产品，最后针对产品进行解决方案研发并推动销售 [5] - 公司计划先做好小布米的家庭场景落地，目标未来三年至少在一个行业细分场景中做到头部，再逐步拓展新场景 [5] - 在销售体系方面，公司正在拓展线下渠道，目前已发展地区渠道代理商50家，并与多家解决方案商建立合作 [5] - 公司目前订单规模为几千台，预计未来随着新场景开拓和市场需求挖掘，将进一步驱动订单和交付量增长 [5] 行业现状与展望 - 全球具身智能产业目前都处于初期阶段，“就像马拉松刚跑了十米”，行业对通用具身智能的实现路径尚不清晰 [1][4] - 在产业化上，得益于产业链优势和场景丰富性，中国已经实现领先，根据摩根士丹利报告，今年中国人形机器人销量预计将同比增长133%，达到28000台 [5] - 对于发展路径，公司创始人认为2025年是行业商业化探索的“从0到1”，2026年将是“从1到10” [5] - 公司创始人认为，模型（如VLA或世界模型）的好坏最终取决于数据，如果数据瓶颈实现突破，未来人形机器人或能进入家庭承担保姆或管家职责 [4]