“158”服务站:春运人潮中的那抹彩虹
新浪财经·2026-02-24 12:55

公司服务创新 - 公司推出“彩虹服务卡”可视化工具,以不同颜色卡片无声标识重点旅客需求,实现全站工作人员快速识别与岗位无缝对接 [1][2] - “彩虹服务卡”包含五种类型:黄色“孝心卡”服务银发老人、蓝色“护苗卡”服务儿童、绿色“速通卡”服务担架或突发疾病旅客、红色“爱心卡”服务残疾或轮椅旅客、粉色“守护卡”服务孕妇群体 [2] - 绿色“速通卡”代表最高优先级,可调动全站资源开辟快速通道,例如提前敞开安检通道、工作人员主动让行 [7] 公司运营与员工举措 - 公司员工在春运期间平均每6分钟就要进行一次服务调度或处理,反映出客流量明显增长 [1] - 公司组建“方言天团”服务团队,成员能使用江苏、安徽、河南等多地方言及粤语、客家话,以乡音服务旅客 [3] - 公司员工总结出服务无陪伴老人的“独家心法”:说话慢一点、心细一点、多想一步,例如将车次和座位号写在纸条上交给老人 [3] - 公司员工在春运期间从凌晨提前到岗至深夜主动留守,投入大量时间保障运营 [11] 行业服务标准与人文关怀 - 行业通过设立类似“158雷锋服务站”这样的专门机构(其前身可追溯至1968年),长期为军人、母婴、老弱病残孕等重点旅客提供义务帮助 [1] - 行业服务注重细节与尊严,旨在为旅客提供“不被特殊目光打量、体体面面的便利” [1] - 行业服务理念强调将旅客视为家人,例如把老人当成自家爷爷奶奶,把服务卡视为出征战士的勋章而非弱者标签 [3][4][6] - 行业价值体现在每一次微小的服务托举中,员工认为其工作意义在于“渡人渡己”,收获厚重情感而非仅限经济报酬 [9][11][12]