松下与创维的战略合作 - 日本松下控股宣布自2026年4月起，将北美和欧洲市场的电视销售业务全面移交至中国创维集团，自身聚焦日本本土市场及高端机型研发生产，双方还将在研发与生产领域深度合作，重点聚焦高端OLED旗舰机型开发 [1] - 松下表示，在欧洲和北美地区将利用创维的资源供应Panasonic品牌电视机，包括共同开发以发挥其在画质、音质等方面的技术优势，并确保合作过渡后产品的技术与品质水平 [2] - 在日本等自身资源具备优势的市场，松下将继续自主运营并负责产品供应 [2] 松下电视业务的战略收缩与历史背景 - 此次合作是松下对电视业务的一次战略收缩，公司CEO此前已明确表示，对于盈利能力低、增长前景不明的业务，将在2026财年结束前采取退出、出售或停产等措施 [4] - 松下电视业务曾是其耀眼名片，1952年推出第一台黑白电视机，但21世纪重注押向等离子技术路线，在2000年代斥巨资收购日立、先锋的等离子业务，然而该技术最终因成本、功耗等问题被市场淘汰，尽管后续转向液晶与OLED，但已错失市场先机 [5] - 2025年全球电视出货量预计为2.21亿台，同比微降0.7%，市场处于存量博弈阶段，松下电视未能跻身出货量前十，滑落至“其他”类别 [6] - 在日本本土市场，2024年电视机销售份额前四位中有三个是中国品牌，包括排名第一的海信集团旗下TVS REGZA，以及海信自有品牌和TCL，超过了索尼和松下 [6][7] 日系彩电品牌的集体退潮 - 松下与创维结盟是日系彩电品牌近年来集体退潮的缩影，近期TCL电子与索尼签署合作意向备忘录，计划成立合资公司（TCL持股51%，索尼持股49%），全面接手索尼的家庭娱乐业务，新公司拟于2027年4月正式运营 [9] - 日系电视品牌退场早已开始：2016年夏普被鸿海精密收购66%股权；2017年东芝电视业务95%股权出售给海信；2018年日立退出日本国内电视机销售；2021年三菱电机退出电视机生产业务 [9][10][11][12] - 分析指出，日系电视衰落的根源在于从CRT转向液晶的关键技术岔路口丧失先机，并且在行业竞争焦点转向智能生态与内容服务时，未能跟上节奏，在成本控制与创新速度上被中韩企业超越 [12] - 创维集团创始人黄宏生认为，日本家电品牌缺乏智能化、互联网和软件支撑是深层原因，这给了中国企业巨大的警示 [12] 创维集团的扩张战略与业绩 - 在“接手”松下电视欧美市场业务之前，创维于2025年7月收购了日本船井电机的北美电视业务，获得了飞利浦等品牌在北美市场的运营权，据预测，其自有品牌全球电视出货量有望在2026年跻身全球前五 [12] - 创维集团的策略是通过低成本方式长远地拿下世界级品牌运营权，将更多资金用于研发，并规避地缘政治风险 [13] - 智能电视是创维智能家电业务的核心，2025年上半年，其智能电视在海外市场营收为41亿元，较2024年同期的39.5亿元增长1.5亿元，同比增幅为3.8%，尽管销量同比下滑，但通过灵活的市场策略和稳固的供应链，提升了产品毛利率与销售均价，实现了营收逆势增长 [13] - 在北美市场，公司采用多品牌策略构建差异化竞争力；在欧洲市场，坚持高端化与差异化双线布局，持续优化渠道结构以增强高端市场竞争力 [13]