春节AI流量大战概况 - 马年春节是国产AI首次以主角身份进入全民战场，字节、阿里、腾讯等大厂及智谱、MiniMax等头部创业公司的AI团队在除夕至初五期间全员在岗，直到初六才陆续开始补休[2] - 春节档流量大战正式收官，AI团队的“延迟放假”是由春节期间的AI热度所驱动[2] 主要参与公司的春节活动与表现 - 字节跳动：豆包作为央视春晚独家AI云合作伙伴，除夕当晚扛下19亿次互动，并保障了共计10万份直播抽奖的稳定；视频生成模型Seedance 2.0和图像生成模型Seedream5.0通过豆包入口迎来流量高峰，外地团队专程赴京支援以确保服务稳定[2] - 阿里巴巴：千问团队在除夕当天正式开源Qwen3.5，并上线“春节请客计划”，将AI能力绑定至淘宝、饿了么的消费场景；整个春节期间，超1.3亿人使用千问进行点奶茶、囤年货、买电影票等消费，团队需实时跟进服务器负载以确保链路稳定[2] - 腾讯：元宝投入10亿现金红包，通过“元宝派”等社交裂变玩法吸引用户；春节主会场累计抽奖超36亿次，完成10亿次AI创作，技术团队需24小时轮值以应对社交链带来的流量洪峰并守住产品稳定性[3] - 创业公司：智谱发布主打复杂编程与长程智能体任务的GLM-5模型；MiniMax推出全球首个为Agent场景原生设计的生产级编程模型M2.5；两家公司的技术团队需同时完成模型上线调试与应对上市后首次春节大考，无法放假[3] 春节活动的数据成果与行业影响 - 从数据上看，春节活动刷新了国产AI的C端流量纪录：豆包19亿次互动、千问超1.3亿用户、元宝36亿次抽奖[4] - 春节大战标志着国产AI从实验室走向全民，从技术比拼走向场景落地，国产玩家已站到舞台中央[8] 暴露出的行业矛盾与挑战 - 春节活动是一次“极限压力测试”，AI行业面临从过去注重模型跑分和技术突破，转向应对亿级普通用户高频交互的全新挑战，包括算力保障、规则透明和用户服务[4] - 智谱GLM-5模型上线后，因算力扩容跟不上用户调用量，只能按Max、Pro、Lite顺序分批次开放，老用户升级机制粗糙甚至出现误升套餐无法回滚的问题，最终公司发布致歉信并推出补偿方案[4] - “流量狂欢”背后存在“运营承压”的双重考验[4] 当前AI商业化的核心困境 - 春节大战并未改变国产AI的核心困境[5] - 大厂通过烧钱换取流量，但用户多冲着红包和免单而来，真正主动使用AI核心功能的人极少[6] - 腾讯元宝的社交裂变带来了月活，但活动结束后用户流失几乎是必然；阿里千问的场景绑定依赖30亿补贴，补贴结束后用户留存存疑；豆包守住了基本盘，但未能借助春晚实现质的突破[7] - 对于智谱、MiniMax等创业公司，春节的技术发布虽提振了股价，但掩盖不了持续巨亏的基本面[7] 行业未来展望 - AI的价值不在于春节期间的流量峰值，而在于补贴退潮后能否真正解决用户的真实需求[9] - 行业将告别“烧钱狂欢”，进入“商业化淘汰赛”，那些能平衡技术、运营与商业的团队才能在长跑中站稳脚跟[9]