公司战略与全球化进程 - 安踏品牌在北美洛杉矶比弗利山庄开设首家旗舰店，采用直营模式，标志着其全球化战略的关键一步 [1][2] - 公司制定了全球化“三步走”战略：第一步在中国运营国际品牌（如斐乐、迪桑特），第二步走出去经营全球品牌（如2019年收购亚玛芬体育），第三步让中国安踏品牌走向世界，成为“世界的安踏” [2] - 公司近期以总价15.05亿欧元（约合人民币122.8亿元）收购彪马29.06%股权，成为其单一最大股东并获得监事会席位，此举有助于其全球化进程 [3][4] 市场表现与出海动因 - 2025年第四季度，安踏主品牌零售金额同比低单位数下降，FILA品牌零售金额同比中单位数增长，显示国内市场面临压力 [4] - 同期，亚玛芬体育（始祖鸟母公司）营收同比增长28%至21.01亿美元，强劲的海外市场表现促使公司更加关注海外机会 [4] - 公司对亚玛芬体育的成功运营为其积累了海外市场经验，增强了开拓国际市场的信心 [4] 海外市场拓展规划 - 安踏品牌未来三年计划在东南亚市场开设约一千家门店，并在中东设立分公司 [4] - 公司计划在北美及欧洲市场进驻Foot Locker及DSG等主要渠道 [4] - 比弗利山庄直营店的开业具有重要的品牌象征意义，代表了公司全球化的决心 [5][6]