核心观点 - 公司通过集体企业构建了多维度业务支撑体系，并系统性构建了退役电网资产闭环管理体系，在强化主业支撑、推动业务升级、促进绿色循环和数字化转型方面取得显著成效 [1][3] 业务布局与技术升级 - 公司集体企业业务范围已扩展至电缆通道检测、无人机巡检、软件研发等18类业务，实现主业一线业务场景全覆盖 [1][4] - 联合西安交通大学共建数智技术应用研究院，聚焦物联网、数字孪生等前沿技术进行攻关 [4] - 打造了“五个新兴业务中心”以强化核心能力：配网不停电作业中心全年完成作业5000次，同比增长300%，累计减少停电时长1.6万小时；输配电线路无人机巡检中心完成10744公里线路巡检，实现向“智能主导”转型；智能终端及带电检测中心提升分支开关在线率；电缆运检及设备试验中心完成海量试验；信息通信运维及研发中心完成变电站智巡系统改造，落地19项数字化应用场景 [4] 退役资产管理与循环经济 - 公司系统性构建退役电网资产闭环管理体系，并于2025年4月成功取得电力设施拆解作业资质，成为山西省首家具备该资质的市级供电企业 [3] - 通过精细拆解，预计年回收铜、铝等原材料2000余吨，再生铜铝纯度高达99.2%，增值率达37.1% [3] - 建成再生资源绿色循环车间，建立全品类废旧物资回收拆解体系，年拆解量达2000余吨 [7] - 建成预制构件绿色智能车间，实现主配网工程预制构件工厂化生产，年产1.2万方装配式构件，并与年处理2000吨废旧物资的循环车间协同运作 [7] 人才建设与服务协同机制 - 公司遴选主业核心领域42名五级职员及专家在集体企业任职，并通过奖励和津贴激励员工取证 [6] - 截至2025年底，集体企业高技能人员数量同比增长149%，持证比例达72%，较上年提升22个百分点 [6] - 按周梳理主业四类核心需求，推行“一业务一专班”工作模式，按日派发工单并专人全过程管控 [6] - 建立7项评价指标体系，由主业部门开展“一现场一评”，评价结果直接与集体企业绩效挂钩 [6] 绿色能源服务与产业赋能 - 公司依托负荷聚合商资质，聚合水泥、钢铁等行业用户136家，最大填谷能力达9.4万千瓦 [7] - 通过负荷聚合有效促进新能源消纳1134万千瓦时，并完成绿电交易2916万千瓦时 [7] - 以全业务赋能支撑主业提质升级和地方绿色发展 [7]