公司运营与团队管理 - 公司党员员工在急难险重任务中发挥战斗堡垒和先锋模范作用，坚持党建与业务深度融合[3] - 在波音777F全货机首飞筹备中，公司成立专项工作小组，明确分工、细化任务、倒排节点，团队成员昼夜奋战、协同发力[3] - 公司资深机长教员主动规划培训方案、打磨教学课件、手把手带教，2025年牵头组织20余场专项培训，实现所有改装人员全覆盖[5] - 公司机长教员将多年飞行经验传授给年轻飞行员，帮助学员成长为合格机长和优秀教员[10] - 公司党员先锋冲锋在前、吃苦在先，用实际行动凝聚干事创业的合力[10] 新机型引进与运行体系建设 - 公司于2025年启动波音777F全货机首飞筹备工作，这是公司首次引进该机型，涉及机型引进、手册编制、人员改装、训练保障、运行合规等大量工作[3] - 针对波音777F机型系统复杂、技术先进且无现成操作手册的情况，公司从零起步搭建飞行运行体系[4] - 公司严格对照国际民航标准和民航局规章，牵头梳理运行流程、制定操作规范，高质量完成标准操作程序、初始训练课程及各类运行手册编制，填补了该机型运行标准空白[5] - 公司建立常态化隐患排查机制，坚持“隐患零容忍、问题不放过、整改不拖延”，定时梳理飞行数据、设备运行状态，组织运行复盘[8] - 公司建立机型技术问题快速响应机制，形成“发现—分析—解决—固化—提升”的闭环管理[6] 飞行安全与训练保障 - 公司强调飞行无小事，每一道程序、每一项检查都必须标准到位，要把安全牢牢握在自己手中[1] - 公司为扫清技术盲区、破解运行难题，牵头开展技术研讨，集中攻关系统适配、特殊场景操作、故障排查处置等难题[6] - 公司把实践经验转化为运行规范，将实操技巧、易错点提醒、风险防控要点固化到手册与培训教材中，以提升机组应对复杂情况和突发故障的能力[6] - 公司持续优化训练流程、完善保障措施，推动机组操作熟练度和应急处置能力稳步提升[8] - 新引进的波音777F全货机投运后三个月运行平稳有序，未发生不安全事件，公司以零差错、零隐患守住了民航安全底线[8][9] 业务里程碑与成果 - 2025年9月25日，公司首架波音777F全货机历经12小时长途飞行，平稳降落南京禄口国际机场，标志着新机顺利投运[8] - 公司员工曾荣获2025年方大劳动模范光荣称号[1]