公司战略与规划 - 公司于2026年工作会议上系统回顾了“十四五”发展成就，总结了2025年逆势保稳的成效，并为“十五五”时期的发展指明了方向 [1][8] - 会议核心部署是加快数智化升级，结合AI本地化部署，探索更多应用场景，以科技为生产经营赋能，这是响应国家“人工智能+”行动和锻造核心竞争力的必然选择 [3][10] - 公司将数智化升级提升到战略高度，旨在通过打通数据壁垒、优化业务流程来降低组织成本、扩大管理覆盖，这是一项覆盖全业务和管理层级的“全员工程” [4][11] 数智化转型具体举措 - 生产侧以智能工厂建设为抓手，推动各单位分层次建成基础级、先进级、卓越级智能工厂，引入自动化设备、数字孪生和智能控制系统 [5][12] - 具体智能工厂建设项目包括：聚焦实验样品制备、无损检测等场景建设示范车间；开展1850宽幅热轧产线智能化项目二期、管材生产线数字化系统二期及宝钛合金生产线智能化工厂项目 [5][12] - 管理侧将拓展ERP系统，借助AI大模型构建企业知识库与经营分析系统，让数据辅助决策 [5][12] - 装备侧将围绕关键瓶颈工序、劳动强度大及安全环保要求高的工序，开展老旧设备更新、安全环保改造、高危岗位改造及提质增效类单工序装备升级 [5][12] - 数据侧将基于钛行业场景图谱，选择基础好的关键场景制定数据标准，加速工业数据场景化归集，以形成钛行业数据集 [5][12] 未来发展规划与目标 - 智能制造中心未来重点工作之一是深化智能工厂梯度培育，推动人工智能大模型技术嵌入生产制造核心环节，实现研发设计、生产制造、营销服务等全流程数智化应用 [6][13] - 重点工作之二是提升产品模型辅助设计、工艺仿真模型构建、排产调度、设备预测性维护等全方位能力 [6][13] - 重点工作之三是规划宝钛科技新城产业园的整体智能化方案，目标是打造集高新材料、数字智能、绿色零碳、黑灯工厂、美丽于一体的智慧园区，实现全场景覆盖、全数据互通、全流程可控 [6][13] - 重点工作之四是通过融合工业互联网、大数据、AI、5G、边缘计算、虚拟现实等新一代信息技术，建成少人化、无人化的宇航级钛及钛合金智能锻造产线及供应链协同智能管控平台 [6][13]