行业演进与春晚舞台的象征意义 - 2026年马年春节，AI行业成为春晚舞台的主角，标志着中国产业演进史进入新阶段[1] - 春晚冠名广告商变迁史：1980年代为钟表，1990年代为白酒，2000年代为家电和乳业，2015年后为移动支付与社交，2026年轮到了AI[1] - 中国的AI企业在2026年春晚完成历史性集体亮相，例如火山引擎成为央视春晚"独家AI云合作伙伴"，豆包为"核心AI互动伙伴"[2] - 阿里旗下千问包揽东方卫视、浙江卫视、江苏卫视、河南卫视四大马年春晚独家冠名，元宝合作辽宁卫视春晚，百度成为北京电视台春晚首席AI合作伙伴[2] 春节AI补贴大战的规模与策略 - 头部AI厂商在2026年春节发起史上最大规模补贴战，直接发放红包总额达45亿元[2][3] - 百度宣布发放5亿元红包，用户需使用百度App内嵌的文心助手完成AI任务解锁抽奖[3] - 腾讯元宝宣布分发10亿元现金红包，用户通过登录、提问、文生图等AI任务获得抽奖机会，并可利用社交裂变[3] - 阿里千问投入30亿元启动"春节请客计划"，用户可通过自然语言下单享受"1分钱喝奶茶"等优惠，并联动飞猪、高德、大麦等阿里生态平台[3] - 若计入春晚赞助及其他市场活动，各大平台春节期间在AI大战的总花费已超过80亿元[12] 补贴大战背后的商业逻辑演变 - 与2015年及之后的互联网红包大战（流量注入逻辑）不同，2026年AI红包大战的逻辑是让红包直接绑定具体商业场景与用户行为，追求即时商业转化[4][5] - 百度策略聚焦于"激活"老用户，通过内置于百度App的文心助手任务，用5亿元预算筛选深度交互用户，押注其留存与付费转化[6] - 腾讯元宝策略依托微信社交生态，投入10亿元主打"现金红包+社交裂变"，旨在快速拉新破圈，提升用户规模并占用户心智[7] - 阿里千问策略聚焦"交易场景"，通过30亿元补贴绑定消费行为（如点奶茶、买电影票），旨在培养用户在消费场景中使用AI的习惯，打造下一代AI购物入口[7] - 千问的补贴效果核心评估指标包括免单权益核销率、场景互动量、对阿里生态业务的导流占比及用户依赖度[8] 春节营销活动的主要成果 - 百度文心助手MAU同比增长4倍，其中生图功能调用量同比增长50倍，生视频功能同比增长40倍，AI打电话功能增长近4倍[10] - 腾讯元宝DAU超5000万，MAU达1.14亿，除夕当日冲进App Store中国区应用下载榜前三[10] - 元宝春节活动期间主会场抽奖超36亿次，用户完成AI任务超10亿次，分享红包被领取超2.1亿次，社交裂变系数达1:3.2，新用户注册量超亿级，单日使用时长增长超80%[10] - 阿里千问在免单活动上线后，DAU涨至7352万[11] - 春节期间，用户在千问说了50亿次"千问帮我"，1.3亿人第一次体验AI购物，"一句话下单"近2亿次[11] - 通过千问下单购买的电影票房环比增长66倍，机票等交通票务订单周环比增长540%，景点门票周环比增长24倍[11] - 豆包、元宝、千问及DeepSeek成功跻身"AI原生应用亿级俱乐部"，初步形成国内AI原生应用「BAT+DeepSeek」的市场格局[10] 行业竞争阶段与未来挑战 - 45亿元补贴大战标志着中国AI产业竞争从"拼参数"的上半场，正式进入"抢人"的下半场[3] - 竞争核心在于谁能成为用户在最高密度社交窗口（春节）中"默认打开"的AI入口[3] - 各大AI产品在经历春节产业级压力测试后，真正的考验在于用户留存、商业转化及生态渗透率[11] - 行业胜负手在于"基模能力"及背后的生态支撑，缺乏支撑则流量可能成为导致亏损的"致命毒药"[11] - 行业在热闹之余暴露共同隐忧：补贴退潮后用户留存待验证，产品体验流畅度不足，复杂场景能力存在短板，高成本与合规压力使盈利路径不确定[11]