公司治理与战略变革 - 公司管理层及董事会发生重大变动，一年前迎来了3位新董事加入董事会 [1] - 公司成立了新的董事会委员会，专注于风险管理和战略规划 [1] - 公司为员工制定了新的工作期望和行为准则 [1] 运营与财务模型优化 - 公司为旗下每个生产设施建立了新的加工处理模型 [2] - 新模型的目的是为了清晰勾勒出各项运营对财务业绩的影响 [2]