公司核心战略 - 公司正以前所未有的力度扩展其宝贵知识产权(IP)的覆盖范围,涵盖电影、商品和主题公园,旨在利用怀旧情怀和吸引新玩家来推动其旗舰Switch 2游戏机及关键游戏的销售 [2] - 公司认为,其业务核心(独特原创娱乐内容)、扩大IP粉丝群以及培养与消费者的长期关系这三要素的结合,将驱动其业务中长期增长并发挥其独特优势 [4] - 过去五年,公司显著加大了将其知名系列和角色推广至更广泛受众的努力 [7] IP扩展举措与成果 - 2021年,日本大阪环球影城开设了基于超级马里奥世界的“超级任天堂世界”主题园区,其他环球影城地点随后也陆续开放了该园区 [8] - 2023年,由环球影业发行的《超级马力欧兄弟大电影》全球票房收入超过10亿美元,其续集计划于今年上映,另一部基于公司热门角色“塞尔达”的电影也在制作中 [8] - 公司通过官方商店及其他渠道销售从服装到毛绒玩具等各种商品 [9] - 在始于2025年3月的财年前九个月,公司报告IP相关收入为545亿日元(约合3.477亿美元),约占该期间总销售额的3% [9] IP战略的商业价值 - 电影和主题公园在推动粉丝购买公司核心游戏产品以及吸引新玩家方面发挥着关键作用 [10] - 例如,2023年的《超级马力欧兄弟大电影》为公司带来了短期利润增长,并延长了当时已上市六年的初代Switch游戏机的生命周期,助力Switch成为公司有史以来最畅销的设备 [11] - 公司通过有效利用怀旧情怀和内容的易接触性,营造了类似迪士尼的体验,使玩家无需专业知识即可立即与这些角色互动 [13] 当前核心产品表现 - 公司于去年6月发布了Switch 2游戏机,截至目前已售出超过1700万台 [16] - “马里奥赛车世界”是Switch 2上最畅销的游戏,突显了公司标志性游戏对驱动硬件销售的关键作用 [16] 未来挑战与考量 - 公司面临的挑战在于需要不断创新其系列内容,因为当前受欢迎的角色未来有过时的风险 [17] - 行业专家指出,风险在于未来玩家可能对公司围绕其顶级IP(如塞尔达、马里奥和宝可梦)制作的游戏感到厌倦,因此公司未来需要在角色和世界观方面创造新的IP和想法 [17][18] - 公司拥有悠久的家用游戏机历史,自1983年在日本推出Famicom(1985年国际版为NES)以来,已陪伴了数代玩家,这种怀旧元素是其持续发展动力的关键 [12]
See the movie, play the game: How Nintendo is pulling out all the stops to sell the Switch 2